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和必須整改的緊迫性。如果走馬觀花“照鏡子”，就會“照”不出問題，效果就會大打折扣，甚至適得其反。
三要互照。一個人“照鏡子”往往只看到好的一面，
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;明顯是舍本逐末，成效自然大打折扣。革命年代我們沒有這個精力，建國初期我們沒有這個能力，當(dāng)前我們已經(jīng)具備了一定的經(jīng)濟(jì)實力和治國經(jīng)驗，這個制度的課
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懷著一顆熱情的心，想幫助別人排憂解難，渡過難關(guān)；可事情的結(jié)局有時卻大打折扣或適得其反幫倒忙，好心辦錯事，甚至遭到別人的誤解和錯怪
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，只要是對單位整體有利的，對工作開展或推動有利的，就要堅決執(zhí)行，不打折扣。
三是提升責(zé)任意識，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)力。做人立世，責(zé)任
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甚至在離職前編造借口以折扣價騙取零售商的所有貨款，然后逃之夭夭，給市場帶來諸多后遺癥。三是業(yè)務(wù)員離職交接不到位。零售商資料由業(yè)務(wù)員掌握，接手的業(yè)務(wù)員沒有在前
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;只能隨著其他的卷煙戶而盲目降價，從而降低了自己的利潤。
②靈活經(jīng)營：卷煙店數(shù)量的大量增加，價格從暴利恢復(fù)到合理，這樣使卷煙的利潤大打折扣
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;不講困難、不談條件、不打折扣、不搞變通地完成控制規(guī)模任務(wù)，明確種植規(guī)模目標(biāo)、等級結(jié)構(gòu)目標(biāo)、內(nèi)在質(zhì)量目標(biāo)。使全體干部職工時時緊繃“嚴(yán)控規(guī)模弦”，從思想上認(rèn)識到控規(guī)模的重要性
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大打折扣：暫且不說吸煙危害自身健康，在公共場合吸煙更是危害他人健康的。
但是，上述現(xiàn)象正在逐漸變成“過去式”。從數(shù)據(jù)看來，日本的吸煙率自
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的自尊的。要是優(yōu)惠老顧客肯定也應(yīng)該給不太熟的顧客打折，照顧大家的感受。要是沒有陌生顧客在收銀臺，或者店里沒有其他顧客在場的情況下給老顧客打點(diǎn)折扣，不要為了討好
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上，就會導(dǎo)致各項工作浮于表面，下基層到市場或到煙田的價值就大大打了折扣。有的干部喜歡做大計劃、完成大任務(wù)，只要工作結(jié)果，不注意過程。而在基層要處理的大多數(shù)
