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近年來,江西吉安市煙草專賣局積極落實行業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項決策部署,扎實開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實踐。立足發(fā)展時機“調(diào)試通過,沒問題了,我們
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從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)謀劃到各煙區(qū)探路前行的生動實踐,從“一部手機慧管煙”“一張?zhí)飯D慧管理”的創(chuàng)新探索到“掌上復(fù)烤”“掌上工業(yè)”等全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索突破,從數(shù)據(jù)上云
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設(shè)備維修速率能否更高效,如何從“維修模塊混亂”到“分類維修有序”?為探索更加高效的維修速率,近日,云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠復(fù)烤車間的修理師傅
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技術(shù)創(chuàng)新在信息化探索中推動提質(zhì)控本增效在上海煙草儲運公司設(shè)備信息科期間,唐穎負責企業(yè)各類信息化建設(shè)項目,先后牽頭推進了儲運公司運營決策分析系統(tǒng)、夾包車智能車載管理系統(tǒng)、煙葉
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摘要:本文以一位基層員工的視角,探索了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對地市級煙草商業(yè)企業(yè)(以下簡稱商業(yè)企業(yè))的意義和影響,淺析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇
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2023年,湖南中煙投資管理有限公司緊盯重點指標深化降本增效,積極探索實施優(yōu)化成本管控、實現(xiàn)管理增效的有效路徑。強化“目標導向”,形成齊抓共管格局。充分發(fā)揮
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山東中煙物流中心近期緊扣“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向,加強創(chuàng)新創(chuàng)效,探索建立供應(yīng)鏈物流新模式,實現(xiàn)卷煙“當日直配”新突破。加強精益物流管理。按照
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近期,江西中煙廣豐卷煙廠聚焦“2+1”雙培訓一實戰(zhàn)的培養(yǎng)模式進一步加強班組長專業(yè)管理能力,探索施行生產(chǎn)制造各模塊并舉的培養(yǎng)理念。著力優(yōu)化專業(yè)課程管理。成立
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近日,河南周口卷煙物流配送中心結(jié)合工作實際,以“四個結(jié)合”積極探索新思路、新途徑、新辦法,推動學習型黨組織建設(shè)深入開展。一是與“作風紀律建設(shè)專項教育整治
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今年以來,湖南中煙工業(yè)有限責任公司郴州卷煙廠落實綠色發(fā)展理念,深入剖析能源管理薄弱環(huán)節(jié),探索建立能耗定額標準化模型,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。1