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每天早上八點(diǎn)鐘，平板牽引車滿載著8框煙葉，從原煙庫平穩(wěn)駛向復(fù)烤車間備料區(qū)貨棚。貨棚處，兩臺叉車嚴(yán)陣以待，已然做好卸煙備料準(zhǔn)備……看著整個原煙備料轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)有序的運(yùn)行，儲運(yùn)科主持工作的負(fù)責(zé)人楊昌東感慨良多：“新的烤季，機(jī)械化轉(zhuǎn)運(yùn)從模式探索到完全實(shí)現(xiàn)，只用了短短一個月時間，從11月10號新烤季開始，經(jīng)過這20天的運(yùn)行，轉(zhuǎn)運(yùn)效率大幅提升，現(xiàn)場管理明顯改善，降本增效成效顯著。”
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員工積極性調(diào)動不了，工作肯定上不去。一線員工的積極性充分調(diào)動起來，效果也是驚人的。就拿剛在河北召開的全國煙草物流現(xiàn)場工作會來說，其中一個創(chuàng)新點(diǎn)就是員工的小改小革。“全員參與小改小革、創(chuàng)新發(fā)明，讓我們的物流建設(shè)不是簡單的‘拿來主義’，而是根據(jù)實(shí)際需求量身打造的，這鮮明地體現(xiàn)出先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)適用的物流建設(shè)方向?！闭f起唐山煙草物流小改小革帶來的成效，甘肅省局（公司）副總經(jīng)理張威對此給予高度評價(jià)……
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煙草在線專稿 近兩年，隨著國家各領(lǐng)域改革的不斷持續(xù)深入推進(jìn)，改革步入深水區(qū)，各項(xiàng)事業(yè)出現(xiàn)成效。為了更好地適應(yīng)未來社會發(fā)展要求，為了
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上半年，中煙機(jī)械技術(shù)中心在調(diào)整改革工作及推動科技創(chuàng)新體系建設(shè)方面取得了一定成效。充分認(rèn)識調(diào)整改革意義，積極推動體制改革，夯實(shí)科技創(chuàng)新體系建設(shè)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司
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煙草在線專稿 卷煙營銷平臺建設(shè)關(guān)系到卷煙營銷市場化取向改革是否成功的關(guān)鍵，關(guān)系到卷煙營銷創(chuàng)新是否成功的重要標(biāo)志，需要煙草行業(yè)高度重視卷煙營銷平臺建設(shè)，
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近期，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠堅(jiān)持運(yùn)用“系統(tǒng)論”進(jìn)行深度分析，大膽改革和創(chuàng)新，打破舊有設(shè)備管理和維保的思維及模式，逐步推動備件管理從
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服”改革專項(xiàng)督查工作電視電話會議在北京召開。會議認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展“放管服”改革專項(xiàng)督查的通知》精神，通報(bào)近年來行業(yè)“放管服”改革落實(shí)情況，安排部署行業(yè)“放
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，了解市場化取向改革試點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況，并就如何開展市場化取向改革試點(diǎn)工作廣泛深入征詢意見建議。
南昌市局（公司）局長（經(jīng)理
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截至今年，云南省煙草煙葉公司打葉車間的兩條生產(chǎn)線已經(jīng)投入使用了25年，然而故障停機(jī)率卻從此前的10%左右降至1.21%，屢創(chuàng)歷史新低，同時對設(shè)備對生產(chǎn)的服務(wù)性大大提高。這一切，都離不開該車間設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)日常對設(shè)備進(jìn)行的改進(jìn)和創(chuàng)新。
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近日，市局（公司）組織公司各位領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)正處級干部一行43人前往哈爾濱黨史紀(jì)念館，開展“追憶紅色歷程”的參觀學(xué)習(xí)活動，以此作為市局（公司）
