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;并把工作中存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。再到現(xiàn)場(chǎng)按部門就資料整理規(guī)范進(jìn)行共同探討,爭(zhēng)取各自取長(zhǎng)補(bǔ)短,把質(zhì)量管理體系工作做得更好。?
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日常走訪工作中維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)存在的問題,針對(duì)當(dāng)前正在使用的明碼標(biāo)價(jià)簽和標(biāo)價(jià)套提出改進(jìn)意見。同時(shí)對(duì)討論的內(nèi)容進(jìn)行整理,為下一步提出改進(jìn)措施打好基礎(chǔ)。
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,收集相關(guān)資料進(jìn)行整理申報(bào),及時(shí)為零售客戶進(jìn)行延續(xù)換證,確保轄區(qū)零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)不受影響。
圖為換證情景
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化管理,認(rèn)真做好對(duì)創(chuàng)建資料的收集與整理工作。
一是強(qiáng)化協(xié)作溝通。按照上級(jí)精神,對(duì)照評(píng)價(jià)辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),局黨組安排專人負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)相關(guān)資料報(bào)送工作
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行登記,在走訪結(jié)束后及時(shí)整理總結(jié)并上報(bào),為進(jìn)一步促進(jìn)金圣銷售提供信息支撐。
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煙草在線永修消息 近日,江西永修分公司營(yíng)銷人員與中國(guó)銀行工作人員召開聯(lián)席會(huì)議,對(duì)首批上線客戶信息資料再次進(jìn)行詳細(xì)整理和確認(rèn),及時(shí)梳理和解決存在的問題
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煙草在線永修消息 近日,江西永修分公司積極向客戶和消費(fèi)者宣傳金圣“雙低”系列品牌,幫助客戶進(jìn)行柜臺(tái)整理,將金圣“雙低”系列品牌集中擺放,
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,穩(wěn)步推進(jìn),并按計(jì)劃督促進(jìn)度,保障了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二是健全制度、保證經(jīng)費(fèi)。積極展開自查自糾,不斷完善已有的公文處理、保密、收集整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)
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方法與技巧,進(jìn)行“一店一指導(dǎo)”,按照出樣指引標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)客戶整理出樣。二是及時(shí)協(xié)助更換標(biāo)簽。結(jié)合各片區(qū)實(shí)際情況,對(duì)篩選出的標(biāo)簽不全、缺損、出樣凌亂的客戶柜臺(tái)進(jìn)行
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工作中形成了大量的痕跡資料,但有的基層工作人員平時(shí)不注意收集整理,使這些痕跡資料散落于不同地方,沒有形成系統(tǒng)檔案。鑒于這種情況,在年初制定并下發(fā)