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，通過營銷服務(wù)平臺及時有效的進(jìn)行需求預(yù)測、新品培育、市場監(jiān)測、宣傳促銷等一系列工作。從實際工作出發(fā)，充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源在重點骨干品牌培育中的作用。通過加快示范店和直營店
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不好，既會影響商戶賣新品卷煙的積極性，也會讓顧客覺得店里的貨不全，店主不專業(yè)。
對新品的培育中遇到的問題，江蘇省徐州市的一位零售商戶舉了兩個
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的能力，有效地提高了轄區(qū)新品培育的知曉率和上柜率。既合適宜地向零售終端傳播了煙草當(dāng)前的經(jīng)營思路和貨源投放，又務(wù)實地給全區(qū)卷煙零售終端對全國知名卷煙品牌的解讀和傳播能力營造
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“雙節(jié)”卷煙消費市場，將服務(wù)與增強(qiáng)新品培育相結(jié)合，幫助零售客戶拓寬品牌銷售范圍，緩解同檔次緊俏品牌的供求矛盾，確保節(jié)日卷煙市場穩(wěn)定
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的人素質(zhì)就是高。”凡是認(rèn)識我的周圍鄰居，都投以敬佩的目光。
做一名品牌銷售的“保育員”
在實施新品培育過程中，老年客戶常常喜歡憑過去的經(jīng)驗選擇品牌，
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新品培育有著畏難情緒。品牌培育這項工作并不是一朝一夕就可以完成的，它需要付出艱辛的努力，需要從思想認(rèn)識上給予高度重視，從具體行動中給予積極落實，
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好評。堅持開展每月一次“我為零售客戶站柜臺”等活動，對卷煙陳列、新品培育、盤點核算、設(shè)施維護(hù)、銷售記錄等基礎(chǔ)工作手把手、面對面地進(jìn)行指導(dǎo)。此外，為進(jìn)一步加強(qiáng)客戶和客戶之間
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注意新品銷售的信息收集。新品推介出去以后，要注意聽取和收集顧客對新品的建議和意見。并將收集到的建議和意見進(jìn)行總結(jié)歸納反饋給煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理，便于煙草商業(yè)企業(yè)及時將新品的培育
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;業(yè)績也由2002年的1.8億元到2008年飆升至120億元。
其次，制定新品培育策略。要根據(jù)新品卷煙的吸味、價位等特點，分析與其他品牌的不同之處，
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、情景劇等）。例如星火改造家視頻、客戶自發(fā)制作的發(fā)布在朋友圈的新品培育宣傳視頻、文字、圖片等。二、營銷業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在的法律風(fēng)險（一）、小組建設(shè)存在濫用行政權(quán)利排除
