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、便于管理，同時，加上漂浮育苗技術(shù)的推廣，讓播種、日常管理等勞動效率有了較大提高，較之傳統(tǒng)育苗減少了近10倍的勞動強度，更保證了育苗技術(shù)
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;即一是健全安全隱患排查治理和考核獎懲激勵機制。切實加強對專賣管理和生產(chǎn)經(jīng)營中各類風(fēng)險的動態(tài)管理和控制，健全以日常管理排查為主、以全面和專項排查為輔的安全隱患排查治理機制，
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;持續(xù)為全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強保證。
一是執(zhí)法協(xié)作機制不斷做實。重點完善了與工商部門在整治無證經(jīng)營、聯(lián)合宣傳等方面的協(xié)作。將煙草市場治理納入工商日常管理。
二是市場整治工作持續(xù)深化。扎實開展打擊
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“修身齊家治國平天下”，修身是干好工作、過好生活的基礎(chǔ)。各單位如果能把員工修身納入到日常管理引導(dǎo)范疇，促進員工素質(zhì)不斷提升，幫助員工認清工作的意義
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，確保育苗大棚不出事故。
二是搞好日常管理。在各大棚入口設(shè)立消毒池，嚴格大棚進入制度；全面清理大棚內(nèi)剩余材料碎屑、垃圾，搞好大棚衛(wèi)生；仔細
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，增強執(zhí)行干部制度規(guī)定的嚴肅性。
四是抓好強化管理監(jiān)督。加大干部日常管理監(jiān)督力度，規(guī)范并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活保障制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度，
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分工實行小組長負責(zé)制；對市局領(lǐng)導(dǎo)、各部門實行一對一對口服務(wù)、責(zé)任到人；各信息平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常管理維護實行專人負責(zé)制；各項工作均配備A、B角責(zé)任人確保相互
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育苗點情況和制度措施的落實情況進行全面檢查；負責(zé)育苗的煙葉技術(shù)員要駐村入戶督促烤煙育苗戶進行精細化日常管理，對育苗中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施。煙草部門嚴格落實育苗工作責(zé)任制
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;切實增強政治敏感性，樹立從嚴從簡意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣；要從日常管理入手，增強節(jié)約意識、珍惜財力物力，營造勤儉節(jié)約的濃厚氛圍
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建章立制。將煙草市場治理納入工商日常管理。完善協(xié)作獎勵機制，修訂了市局《打假經(jīng)費管理辦法》，充分調(diào)動一線人員積極性。
二是市場整治工作持續(xù)深化。扎實開展打擊卷煙非法流通
