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現(xiàn)的問題每周例會通報(bào)，提出存在問題與不足，指明整改措施，對較為嚴(yán)重的問題責(zé)令限期整改，絕不手軟，每次查訪結(jié)果納入月度績效考核
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工作的重要方面，月初下達(dá)信息反饋指標(biāo)，加大考核分值，納入月度績效考核。同時(shí)，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，提升案件信息收集能力?！? 三是突出品牌跟蹤分析
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煙草在線射陽消息 “我的應(yīng)知應(yīng)會小冊子已經(jīng)換了三次，每次領(lǐng)導(dǎo)抽考我都是滿分?！笨蛻艚?jīng)理吳道力對月度綜合考核自豪地說。2013年以來，江蘇射陽縣局（
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一是加大了本職工作考核力度，針對各崗位職責(zé)制定了崗位月度績效考核表，進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容；
二是量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，按個(gè)人
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的改進(jìn)和提升措施，在月度考核中對其有效性進(jìn)行驗(yàn)證，從而確保對標(biāo)指標(biāo)提升率達(dá)到70%的預(yù)期目標(biāo)。
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的，市場稽查員及時(shí)反饋給對應(yīng)的客戶經(jīng)理或市場經(jīng)理。通過嚴(yán)格月度捆綁考核，促進(jìn)專銷合力不斷提升。
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2-3個(gè)卷煙品牌規(guī)格作為該小組重點(diǎn)培育規(guī)格，其中包含1個(gè)真龍品牌規(guī)格，細(xì)分月度上柜目標(biāo)、年度銷售目標(biāo)，落實(shí)到每條線路每個(gè)客戶經(jīng)理層層抓落實(shí)。
二是抓好品牌的上
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FTP，分公司對營銷部價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)工作進(jìn)行每周督查，并將督查結(jié)果納入月度考核。
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，堅(jiān)決糾正并治理濫用權(quán)力、以權(quán)謀私和“吃、拿、卡、要”等違法行為。
四是考核務(wù)“嚴(yán)格”。將行政執(zhí)法滿意度調(diào)查結(jié)果納入月度績效考核，采用走訪調(diào)查、執(zhí)法監(jiān)督以及征求社會滿意度等方式
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會議，縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了會議。
會上，市場部門就轄區(qū)月度、年度銷售進(jìn)度完成情況、近期貨源投放策略及重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了通報(bào)
