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，線下實地核查的方式，了解客戶數(shù)采系統(tǒng)應(yīng)用情況及數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確率，通過線下實際盤點，糾正數(shù)據(jù)偏差。深分析，做總結(jié)，提供營銷
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召開。會議一是傳達學(xué)習(xí)了《崇左市煙草專賣局關(guān)于做好專賣管理工作評審會前期準(zhǔn)備工作的通知》，同時對評審項目進行討論分析；二是布置崇左市扶綏轄區(qū)特殊區(qū)域零售點設(shè)置名錄核查工作
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重點工作進行仔細講解。布置崇左市扶綏轄區(qū)特殊區(qū)域零售點設(shè)置名錄核查工作。學(xué)習(xí)2022年班組競賽評分表，對照2021年班組競賽評分表，分析變化條款。通過此次會議，大家
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管理工作評審會前期準(zhǔn)備工作的通知》，同時對評審項目進行討論分析；二是布置崇左市扶綏轄區(qū)特殊區(qū)域零售點設(shè)置名錄核查工作；三是學(xué)習(xí)2022年班組競賽評分表
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零售戶勸退工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)使用許可證情況亮出底牌，責(zé)令整改。二是拉高現(xiàn)場勘驗的標(biāo)線。細化卷煙零售許可證核查工作流程，做到分工合理明確，勘驗具體到位
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核查、耐心解答、妥善處理，提高卷煙零售戶滿意度。三是跟蹤回訪。營銷部對投訴信息已辦結(jié)情況進行抽查回訪，確保處理人員解釋到位，卷煙零售戶理解到位。
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，提高零售客戶守法經(jīng)營意識和維權(quán)意識。同時，對轄區(qū)內(nèi)新入網(wǎng)客戶進行二次實地核查，及時掌握是否存在虛擬客戶，大戶控小戶等不規(guī)范經(jīng)營等行為。三是定期
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及卷煙品牌，強化對銷售異動客戶的實地核查，做到及時調(diào)整貨源供應(yīng)策略，預(yù)防卷煙外流風(fēng)險。二是緊盯流通環(huán)節(jié)重監(jiān)管。圍繞重點品牌市場表現(xiàn)，搜集市場異動
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進行了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，針對政策扶持、考核管理、面積核查等內(nèi)容進行了管理培訓(xùn)，進一步提升員工發(fā)展意識和綜合素質(zhì)水平，確保邁好2022年煙葉生產(chǎn)工作第一步。
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和具體的責(zé)任人，按照時間節(jié)點和步驟開展許可證的監(jiān)管清理工作，確保全面徹底完成許可證清理工作。二是開展重點摸排。全面摸排核查是否存在空殼戶、虛擬戶、人證不符、借證套煙等及“無出
