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廉能管理考核工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核以及一、二級(jí)日?？己讼嘟Y(jié)合，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保風(fēng)險(xiǎn)防控措施得到有效落實(shí)。
三是設(shè)立舉報(bào)箱、公開監(jiān)督舉報(bào)電話
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社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的工作格局?！? 通過建立特邀監(jiān)察員制度，擴(kuò)大了特邀監(jiān)察員的監(jiān)督范圍，從僅對(duì)煙葉收購秩序的監(jiān)督擴(kuò)大到對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣行政管理、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
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落實(shí)工作責(zé)任，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的工作格局；
加強(qiáng)全面排查，及時(shí)化解矛盾。堅(jiān)持教育疏導(dǎo)、防止激化原則，把工作的立足點(diǎn)放在防微杜漸上
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;努力實(shí)現(xiàn)綜治工作“五個(gè)無”的目標(biāo)，為推進(jìn)“卷煙上水平”營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步形成綜治工作齊抓共管格局；
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，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全格局，為全年安全工作平穩(wěn)、有序的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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充分肯定成績(jī)的同時(shí)，清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心、決心和責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步從源頭上、基礎(chǔ)上做好安全工作，形成安全工作齊抓共管的良好格局。要以
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到烤煙生產(chǎn)中去，努力形成“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營格局。
三是不斷改進(jìn)經(jīng)營思路，完善相關(guān)運(yùn)營辦法，使合作社管理逐步走向規(guī)范化、技術(shù)化
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成品煙葉倉儲(chǔ)、醇化服務(wù)的總體格局，并對(duì)鞏固云南省“兩煙”大省的強(qiáng)勢(shì)地位發(fā)揮積極作用。在今后項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，陽宗海將本著“親商愛園、扶商共贏”的宗旨，及時(shí)幫助
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制度，切實(shí)提高內(nèi)管制度執(zhí)行力，形成以制度管人、以制度管事的工作格局。
二要互相協(xié)同配合，促進(jìn)工作規(guī)范。主動(dòng)建立協(xié)同配合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各相關(guān)部門
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維穩(wěn)工作的重要性，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的工作格局。
二是加強(qiáng)全面排查，及時(shí)化解矛盾。認(rèn)真落實(shí)雙崗值班制度和信訪接待
