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班子成員在思想上高度重視，行動(dòng)上步調(diào)一致，認(rèn)真對待方方面面的意見和建設(shè)，針對存在問題，分類梳理，積極研究，改進(jìn)工作
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、最全面的意見建議，在征求意見質(zhì)量上保證“真”。
三是突出對照檢查與梳理分析相結(jié)合。將收集到的問題和建議原汁原味分類梳理，以堅(jiān)定的決心對作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行大排查、大
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領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”、“黨員干部進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)載體，認(rèn)真收集、梳理、分析活動(dòng)中基層群眾提出的意見和建議。
四是暢通“一條專線”。利用全天候開通12313舉報(bào)熱線電話，
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探索及實(shí)踐》課題研究為抓手，著眼抓源頭、抓事前，通過組織各單位、部門梳理行政執(zhí)法、卷煙經(jīng)營和企業(yè)管理當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建“1+4+N”輿情防控管
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19日開展了對轄區(qū)市場卷煙明碼標(biāo)價(jià)的更換梳理工作。
此次活動(dòng)安排六個(gè)片區(qū)統(tǒng)一行動(dòng)，區(qū)域市場部要求在更換梳理過程中一是要告知零售客戶明碼標(biāo)價(jià)工作的意義所在；二是要對零售客戶
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引領(lǐng)、提質(zhì)增效”為工作方針，更加注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，努力保持健康平穩(wěn)發(fā)展。通過流程梳理及流程優(yōu)化，進(jìn)一步理順企業(yè)管理工作程序，提高
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檢查，確保行車安全；二要加強(qiáng)駕駛員及乘車人員安全行為規(guī)范教育；三要形成駕駛員和乘車人員相互監(jiān)督機(jī)制；四要梳理完善車輛管理制度，做到
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，提出集團(tuán)發(fā)展過程中最具影響的“20年20事”建議，然后梳理形成職工意見最集中的大事，提交本單位領(lǐng)導(dǎo)班子審定后上報(bào)。集團(tuán)對各單位、部門上報(bào)建議進(jìn)行梳理匯總，
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作。
一是完善制度體系。結(jié)合國家局提出的“五個(gè)嚴(yán)禁”、“六個(gè)堅(jiān)決禁止”要求，對現(xiàn)有的內(nèi)控制度進(jìn)行梳理，加強(qiáng)對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的考核，嚴(yán)防“走過場”現(xiàn)象的發(fā)生
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煙草在線安遠(yuǎn)消息 江西省安遠(yuǎn)縣煙草專賣局（分公司）召開會(huì)議，認(rèn)真梳理當(dāng)前工作、傳達(dá)省市局群眾路線會(huì)議精神、落實(shí)國家局及省局安全工作會(huì)議要求
