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（WIN）、泰山（望岳）、紅塔山（硬經(jīng)典150）、七匹狼（純雅）、黃鶴樓（軟金砂
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，對下步工作進(jìn)行安排部署。
走訪現(xiàn)狀，一是各項(xiàng)指標(biāo)：總銷量穩(wěn)定，嬌子品牌銷售緩慢，七匹狼市場接受度低，自主品牌嬌子
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。七匹狼品牌，即是其中的濃縮與積淀。這個(gè)創(chuàng)世于2005年的“后起之秀”，一開始就傳承了龍煙“一絲不茍、絲絲精到”的品質(zhì)基因和“不卓越，不罷休”的經(jīng)營理念
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。一類是一成不變死心塌地抽一個(gè)品牌的，一類是喜歡焦油低的，還有一類是喜歡新奇品牌煙的顧客。我們把新品牌煙種推薦給后兩類的顧客。
比如20元通泰七匹狼剛剛上市的時(shí)候
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煙草在線洪洞消息 為掌握卷煙市場“七匹狼”、“黃鶴樓”等重點(diǎn)品牌市場真實(shí)情況，了解基層工作中存在的困難和問題，解決工作中存在的突出問題，為基層一線員工
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;五元檔的銷量是降聲一片，在銷卷煙八個(gè)規(guī)格就有六個(gè)銷量同比下降，其中“七匹狼（豪情）”受停供影響銷量下降最為明顯。五元檔卷煙供應(yīng)量的下降
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男子一進(jìn)店就說要買3條紅七匹狼和2條白七匹狼香煙，總價(jià)545元。店員拿出5條香煙遞給對方，男子聲稱還要購買其他商品，就將香煙放在柜臺(tái)上。這時(shí)，又來
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以上干部，這些都是他們經(jīng)常享用的名牌煙，在推銷此類高檔煙的時(shí)候，應(yīng)著重向這些人群推銷。又如七匹狼品牌“SP200”、“SP500”、“精品石獅”是福建煙民的形象
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使用PC-POS掃描槍銷售情況，引導(dǎo)客戶正常使用。
2、品牌培育方面。主要引導(dǎo)客戶上柜銷售“7匹狼（通運(yùn)）”、“黃金葉（金滿堂）
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，重點(diǎn)了解了“七匹狼”通系列品牌的市場表現(xiàn)情況。
調(diào)研組對太原市局（公司）以及婁煩縣局（營銷部）的卷煙銷售工作、網(wǎng)上訂貨工作
