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蓮的貨出出樣好嗎”？
在我們這里有句話叫做：拿人家的手軟，吃人家的嘴軟，我還能找什么理由拒絕呢：
“好吧，你
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：煙草稅收是我國財(cái)政收入的來源之一，與煙草生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的勞動(dòng)人口超過2000萬……只是，煙草經(jīng)濟(jì)雖然合法，但再多的理由也遮蔽不了其性價(jià)比基本為“負(fù)
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對(duì)賬，使對(duì)方很清楚的知道自己已經(jīng)有多少欠款。在臨近春節(jié)期間，煙草部門開始大量投放香煙，這個(gè)時(shí)候我們可以有很充足的理由來進(jìn)行討賬。
誰都知道煙草公司是先打款
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的尷尬。
我們對(duì)孩子的行為，沒有理由指責(zé)什么，因?yàn)楹⒆記]有辨別是非的能力，不知自己的行為是否應(yīng)該。我們經(jīng)常把如何教育孩子放在嘴邊，而且時(shí)常為孩子
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學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理方面的新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。避免出現(xiàn)2012年度課題報(bào)告中存在的選題過大、選題理由表述不充分、主要原因分析不透
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就醞釀著給MATASA做期《雪茄客》封面人物隆重介紹給我們中國雪茄客的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)理由。也許在我和很多茄客的腦子里，好雪茄一定是手工卷制出來的，而一個(gè)好的雪茄工廠可能就應(yīng)該
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，實(shí)踐結(jié)合。以開展自主培育品牌工作為契機(jī)，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，以“懂經(jīng)營、會(huì)指導(dǎo)、能協(xié)調(diào)”為目標(biāo)，促進(jìn)客戶經(jīng)理由推銷品牌向培育品牌轉(zhuǎn)變?！?
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警語之所以印制在包裝上，有非常合理的理由。我們認(rèn)為，這些警語將會(huì)降低澳大利亞的吸煙率，因此，我們不希望看到任何會(huì)實(shí)際繞開這項(xiàng)法律的情況
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形式發(fā)布，通過圖文并茂的形式，詳細(xì)地闡述了各QC小組的選題理由、課題現(xiàn)狀調(diào)查、確定目標(biāo)、原因分析、對(duì)策的制定、實(shí)施、效果檢查、鞏固措施和總結(jié)及下一步打算等11個(gè)方面的內(nèi)容
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超市工作人員拒絕，理由是要在活動(dòng)期間購買，憑小票換取?！睉?yīng)大伯認(rèn)為，海報(bào)未清楚注明條件，超市玩文字游戲耍了消費(fèi)者。
應(yīng)大伯說，他
