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的制約和監(jiān)督，堅(jiān)決整治選人用人不正之風(fēng)，大力推進(jìn)干部能上能下，完善干部選拔任用責(zé)任追究機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，對(duì)違反政治紀(jì)律的行為
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人力資源配置。要強(qiáng)化樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的用人導(dǎo)向，把想干事、能干事、干成事的干部用起來(lái)，在企業(yè)內(nèi)部形成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。五是落?shí)廉政主體責(zé)任。要認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)
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、使用人才有依據(jù)、保護(hù)人才有措施的人才隊(duì)伍建設(shè)主線，在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)中挑選一批業(yè)務(wù)夠硬、作風(fēng)夠嚴(yán)、能力夠強(qiáng)的職工隊(duì)伍重點(diǎn)培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展壯大扭緊一股“后備力量
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，嚴(yán)肅責(zé)任追究；要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神；要強(qiáng)化日常監(jiān)管，從嚴(yán)把好選人用人管人關(guān)口
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能否履行改革職責(zé)、能否敢于攻堅(jiān)克難，作為衡量干部能力水平和選人用人的重要依據(jù)；建立對(duì)“一把手”任期履職情況的評(píng)估辦法，加大對(duì)縣級(jí)單位“一把手”交流力度。增強(qiáng)
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動(dòng)態(tài)管理，暢通員工成長(zhǎng)路徑。通過(guò)開(kāi)展崗位競(jìng)聘、跨區(qū)競(jìng)聘、崗級(jí)晉級(jí)、工資晉檔等活動(dòng)，使得“崗位能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”的用人理念
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，誠(chéng)實(shí)做事，干凈做人。加強(qiáng)對(duì)“三重一大”的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加大對(duì)工程投資、物資采購(gòu)、卷煙銷(xiāo)售、煙葉補(bǔ)貼款發(fā)放等重點(diǎn)領(lǐng)域的再監(jiān)督。嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行
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，Ray認(rèn)為，這是政府的規(guī)管不到位，如果政府能夠?qū)﹄娮訜煹氖?em class="term">用人群、廣告、成分等有明文規(guī)定，就不會(huì)令電子煙商以年輕人為廣告對(duì)象。他又希望能
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”，在企業(yè)開(kāi)展“全面健康體檢”活動(dòng)，重點(diǎn)檢查“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況、中央八項(xiàng)規(guī)定精神和國(guó)家局黨組九條要求貫徹執(zhí)行情況、選人用人情況、審計(jì)整改情況。組織中高層管理人員重溫
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、信息化”三個(gè)突破。將規(guī)范化要求貫徹落實(shí)到專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)中，積極探索建立關(guān)鍵崗位的進(jìn)人用人和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，深化人員依法行政意識(shí)；建立對(duì)案件的事中監(jiān)督機(jī)制
