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;多多益善”，而是需要控制其數(shù)量與規(guī)模。因?yàn)榍l大戶經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，一旦數(shù)量失控，盲目發(fā)展，極易出現(xiàn)“大戶控制小戶、大戶無(wú)證批發(fā)、大戶向無(wú)證戶供貨
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;感到某種壓力，促使其自我反省。這種方式適用于生活閱歷淺、盲目性大、容易受感化的人。商討式批評(píng)，即通過(guò)共同探討某一個(gè)問(wèn)題，達(dá)到批評(píng)教育的目的。這種方式適用于
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解決問(wèn)題。
他說(shuō)，雷諾美國(guó)公司的官員定期訪問(wèn)農(nóng)場(chǎng)。所有的合同煙農(nóng)都被要求參加確定工人安全標(biāo)準(zhǔn)、申訴程序和住房標(biāo)準(zhǔn)的廣泛培訓(xùn)。
霍華德先生說(shuō)：“我們并不是盲目的，仍有
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，又不盲目擴(kuò)大面積，嚴(yán)格控制種植規(guī)模。將合同管理作為內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，鎮(zhèn)村兩級(jí)做好有關(guān)的政策宣傳，根據(jù)煙農(nóng)提出的種煙申請(qǐng)，結(jié)合
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銷(xiāo)售，對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的好壞作為新品卷煙是否采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)予以參考，這樣可以減少盲目采購(gòu)導(dǎo)致的新品卷煙滯銷(xiāo)，以及造成的不必要的損失和對(duì)資源的浪費(fèi)。
（
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強(qiáng)勁，大顯身手，經(jīng)歷了一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)之后，告訴人們，不是設(shè)備的落伍，是我們的思想不夠先進(jìn)，盲目追崇，
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銷(xiāo)售業(yè)更是如此，實(shí)際上過(guò)往經(jīng)驗(yàn)只能為我們提供參考與借鑒，切不可機(jī)械盲目地照搬照套。今年“五一”肯定也有與以往不同之處，特別是受?chē)?guó)家大政方針影響，
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的卷煙貨源結(jié)構(gòu)。
二是科學(xué)調(diào)控，保障品牌投放規(guī)范。建立投放方案討論機(jī)制，合理科學(xué)調(diào)整投放目標(biāo)和方案，減少投放的盲目性、粗放性，避免“重結(jié)果、輕
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，我總結(jié)了這次經(jīng)營(yíng)酒類(lèi)失敗的原因：盲目崇拜“名牌”，以為名牌酒就一定好銷(xiāo)，沒(méi)有因地制宜選酒。俗話說(shuō)，橘生淮南則為橘，生于淮北則為
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計(jì)劃合同調(diào)整的必要性，不因計(jì)劃調(diào)減而盲目樂(lè)觀，反而要認(rèn)真考慮新計(jì)劃所帶來(lái)的新要求和新挑戰(zhàn)，有針對(duì)性地開(kāi)展烤煙生產(chǎn)工作，確保已落實(shí)烤煙面積的穩(wěn)定
