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近期，江西九江城區(qū)煙草加強“三化”提升客戶經(jīng)營水平。一是加強卷煙陳列特色化。針對客戶的出樣特點及相應(yīng)短板，營銷人員積極耐心地向零售客戶講解卷煙陳列對日常銷售業(yè)務(wù)的重要性
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、“請進來與走出去”等多種方式強弱項、補短板，不斷提升營銷人員內(nèi)功。二是抓住主干“線”強本領(lǐng)。緊緊圍繞月度考核這條主線，明確具體目標，以“日通報、周總結(jié)、月提升
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全縣煙葉工作進行全面總結(jié)，查找短板、分析原因、提出針對性措施；對大田整備、育苗、移栽、病蟲害防治、采烤、保管分級等環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)展開激烈討論，攪動思想、達成共識
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,夯實項目建設(shè)責任,堅持問題導向、目標導向,勇于擔當、攻堅克難,立足項目科學化、精細化管理,全力推進項目建設(shè)規(guī)范實施、提速提質(zhì);全力推動投資管理工作高質(zhì)量發(fā)展,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找短板弱項,嚴格按規(guī)定
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客戶服務(wù)效率，不斷提高客戶滿意水平。三是提升業(yè)務(wù)能力。通過“人人上講臺”專題培訓，針對營銷人員短板開展培訓，解決業(yè)務(wù)問題，幫助營銷人員強化服務(wù)
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，對今年的卷煙營銷“四層四維”指標對標考核辦法深入解讀，對市場部、客戶經(jīng)理分組測算表進行對標分析，找差距補短板，明確了營銷工作的薄弱環(huán)節(jié)
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作為、補齊短板,努力在各方面實現(xiàn)與時俱進。
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短板，做出整改措施，確實做到真整真改；二、明確目標。是堅持問題導向，立足本職工作，持之以恒抓好紀律和作風建設(shè)整治工作，
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》、《辦公室智能插卡取電》等，針對性解決專賣管理、營銷服務(wù)、基礎(chǔ)管理中的重難點工作，補短板、強弱項，促進各項工作爭先進位。
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，補齊設(shè)備管理短板；做好年度體系內(nèi)審，根據(jù)計劃開展質(zhì)量管理體系及相關(guān)設(shè)備管理制度執(zhí)行有效性評價，全面診斷設(shè)備管理體系落地情況。
