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、著力破解供需結(jié)構(gòu)性矛盾,狠抓統(tǒng)籌推進、著力增強煙區(qū)可持續(xù)發(fā)展動能等方面積極建言獻策?! ?
湖南、廣東、浙江、貴州中煙有關(guān)專家,湖南省局(公司)
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,堅決防止制假轉(zhuǎn)移擴散;加大案件辦理力度,破解案件辦理“三多三少”問題。三是爭取政策支持。珍惜張建民來閩為福建打假創(chuàng)造的契機,用好省委省政府對卷煙打假
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的有序推進,逐步實現(xiàn)省、市兩級四線內(nèi)管、專賣、銷售、物流八個部門橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)動、環(huán)環(huán)相扣、無縫對接的良性工作格局。
“34588”機制著力破解“上級監(jiān)管遠、同級監(jiān)管軟”等問題
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專家進行授課。培訓(xùn)共分為WEB安全培訓(xùn)、攻防奪旗競賽及線上考試三大部分,分別從攻防平臺培訓(xùn)與實操、HTTP協(xié)議與信息收集、口令破解、SQL注入、跨站攻擊、文件上傳、CTF線上比賽、線上考試
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良好情況;聽取流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展核心煙區(qū)、培育職業(yè)煙農(nóng),千方百計破解煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題情況介紹;進入煙田檢查田間煙葉擴膜、培土等管理質(zhì)量 、查看煙葉
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;嚴格控制會議數(shù)量規(guī)模;有效精簡文件材料報表數(shù)量;統(tǒng)籌督查檢查考核評比;強化基層問題破解;加強干部擔當作為;加強組織保障
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建設(shè),讓客戶賣煙有“尊嚴”的目標逐步實現(xiàn)。
四是破解終端建設(shè)的“難點”。面對終端建設(shè)店面形象提升、顧客服務(wù)、信息采集等方面的難點,積極推行“店面形象講顏值、商品陳列講格調(diào)、經(jīng)營服務(wù)
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,探索發(fā)展模式,積累經(jīng)驗,破解高質(zhì)量發(fā)展難題,力促南澗山地紅大綠色煙葉種植新突破,增加煙農(nóng)收入。
集成技術(shù)。從精細化管理和生態(tài)種植
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得的實踐成效的重要窗口,是“真龍”品牌進一步破解發(fā)展瓶頸、加快轉(zhuǎn)型的重要契機。
會議強調(diào),要堅持和發(fā)揚行業(yè)辦會的成功做法,著力突出亮點和特色
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時限、會期等,力戒套話、空話,切實提升會議實效?! ?
三是強化調(diào)查研究為基層減負。修訂機關(guān)調(diào)研管理辦法,以服務(wù)大局、破解難題、完善措施為目標