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工作中面臨的難題,形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量?!奔彩芯?#xff08;公司)煙葉技術(shù)中心職工潘瑞朋在分享課程“為工作插上創(chuàng)新的翅膀——煙草科技項(xiàng)目管理流程及要點(diǎn)”時(shí)說(shuō)
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,吉安市局(公司)能更好查找到賬務(wù)管理中的漏洞和缺陷,并不斷梳理完善公司財(cái)務(wù)管理流程,從業(yè)務(wù)源頭控制信息質(zhì)量,促進(jìn)精細(xì)化
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、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化、流程管理問(wèn)題化、問(wèn)題管理精益化?!艾F(xiàn)在煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系越來(lái)越完善、服務(wù)指導(dǎo)越來(lái)越到位,煙葉生產(chǎn)中煙站和煙農(nóng)合作社全程靠上,什么時(shí)候抓什么技術(shù)、怎么抓、抓到
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;細(xì)分責(zé)任至各部門,針對(duì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面梳理、優(yōu)化工作流程和管理流程,消除不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“流程優(yōu)、反應(yīng)快、浪費(fèi)少、效果好
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板,勤驗(yàn)證,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。陜西中煙漢中卷煙廠強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),優(yōu)化完善工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理流程,常態(tài)化開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
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,修訂《產(chǎn)品質(zhì)量反饋處理辦法》等18項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),完善工藝質(zhì)量管理過(guò)程中的各項(xiàng)具體控制要求。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理流程,確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和適宜性。常態(tài)化開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
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;嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)管理流程,加強(qiáng)過(guò)程控制,堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樣收購(gòu),維護(hù)好煙農(nóng)利益,確保煙農(nóng)利益不受損失。切實(shí)做好煙葉收購(gòu)服務(wù)
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;打通煙農(nóng)與煙草企業(yè)連接的渠道,打造數(shù)字煙草,構(gòu)建區(qū)域協(xié)同,轉(zhuǎn)線下為線上、轉(zhuǎn)紙質(zhì)為電子,簡(jiǎn)化管理流程,提升管理效能。按照“立足兩個(gè)點(diǎn)
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推薦、個(gè)體與整體的交叉對(duì)比分析功能;整合終端管理流程、日常表單銜接、終端檔案更替,促進(jìn)線上流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)終端工作無(wú)紙化、過(guò)程痕跡電子化、業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)化
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,進(jìn)一步優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)客服的管理流程,探索開(kāi)展智能客服并不斷優(yōu)化升級(jí),為客戶提供高效滿意的服務(wù)。