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局（營銷部）以“四個結(jié)合”為抓手，加強(qiáng)督察考核力度，促進(jìn)網(wǎng)建工作的再提升。
一、電話回訪與實(shí)地檢查相結(jié)合。一是指定專人對“兩員”拜訪線路
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氛圍。
二是謀求“客我同心”。深入推進(jìn)服務(wù)品牌提升工程，踐行“八講八不”服務(wù)承諾，通過開展服務(wù)練兵活動，加大日常考核力度，引入有效激勵機(jī)制
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知曉率；四是將婚慶促銷工作任務(wù)納入當(dāng)月績效考核，責(zé)任到人，加大考核力度，抓督促，抓落實(shí)。
今年10月，通過調(diào)整
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，加大考核力度，把提高卷煙市場凈化率作為專賣管理人員的重點(diǎn)考核內(nèi)容，為穩(wěn)定卷煙市場保駕護(hù)航。
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）楊國平作總結(jié)發(fā)言，對各服務(wù)部提出了“兩個希望”。一是希望各服務(wù)部加大卷煙結(jié)構(gòu)指標(biāo)的考核力度，確保卷煙結(jié)構(gòu)同比增加2350元/箱和網(wǎng)上訂貨率達(dá)到60%；
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行政執(zhí)法質(zhì)量和水平。
三是要加大執(zhí)法辦案工作考核力度，將執(zhí)法案件辦理情況列入行政執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，并記入單位依法行政考核檔案，切實(shí)增強(qiáng)依法行政意識。
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制度，促安全文化固化于制。認(rèn)真制定安全文化建設(shè)方案和規(guī)劃，將企業(yè)安全承諾、崗位安全規(guī)范及“4S”要素系統(tǒng)等內(nèi)容編制成《企業(yè)安全文化建設(shè)手冊》，加大考核力度
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;狠抓落實(shí)到位，取得了明顯成效。
通過在創(chuàng)建過程中，依據(jù)各自的工作職責(zé)，量身定制的工作規(guī)范，強(qiáng)化了各自的工作職責(zé)，輔以嚴(yán)格的考核力度
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的連續(xù)性；四是營銷部要管理好品牌，把握品牌發(fā)展動態(tài)，確保市場價格穩(wěn)定；五是縣局分公司要強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大品牌培育考核力度。
座談
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，分析影響質(zhì)量體系運(yùn)行的關(guān)鍵因素；三是要持續(xù)建立健全預(yù)防質(zhì)量事故和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量機(jī)制，進(jìn)一步加大質(zhì)量工作考核力度，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量事件問責(zé)制
