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以下3個方面的工作：
1.在學(xué)習(xí)調(diào)研上：要大力推廣“清單管理”，通過表格的形式，逐項逐條細(xì)化措施，責(zé)任到人，較好
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的小姑娘——鐘明月”。
父女齊上陣 戰(zhàn)疫心連心
鐘明月還同時開展近期武漢及周邊地區(qū)返恩人員的排查工作，并進(jìn)行相關(guān)表格的填寫、匯總和上報。
在卡口值班時，
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：將安全標(biāo)準(zhǔn)體系文件由86個減少到60個，規(guī)范性表格由148份減少到82份。二是加強(qiáng)辦會計劃管理，嚴(yán)格會議審批。嚴(yán)控會議規(guī)模，控制參會人數(shù)及會議時間
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種植區(qū)域及地塊規(guī)劃，繪制煙區(qū)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展和煙農(nóng)增收藍(lán)圖，制作相關(guān)表格預(yù)算投入和產(chǎn)出數(shù)額，明確建設(shè)地點、種植類型、建設(shè)進(jìn)度節(jié)點、片區(qū)責(zé)任人等。總體思路要適度發(fā)展
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單元格重組、或定期輪崗的規(guī)則來消除。
（五）目標(biāo)確認(rèn)下達(dá)
根據(jù)雙向溝通的結(jié)果，對目標(biāo)分解通過文件形式、表格形式進(jìn)行確定和下達(dá)。如《營銷人員考核方案
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，將合同分配方案、簽訂情況和執(zhí)行情況印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。村組干部、烤煙科技員、種植大戶等人群的合同要分類標(biāo)注公示，公示中要公布上級下達(dá)年度煙葉種植收購計劃
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一遍，看看你的臉上有沒有過敏，屁屁用沒有紅。還專門做了一張表格，請你奶奶登記好你每天的情況，觀察你的飲食量，就為了發(fā)生腸胃不適或者
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很不上，我會很緊張，想方設(shè)法提升銷量?！?
從每一張張表格中，我們看到卷煙現(xiàn)代終端數(shù)據(jù)的強(qiáng)大，也感受到周姐對現(xiàn)代終端的滿意和依賴。
三
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;但其潛臺詞卻讓明眼人大都會猜到，他平時是不裝或很少更換記錄表的，今天之所以更換成新的表格僅是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的。筆者不敢據(jù)此隨便斷定這個單位的綜合管理水平、質(zhì)量、效率和效果
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局（公司）設(shè)計的表格上。
同時，根據(jù)蘇州市局（公司）的要求，在這家店里，劉皓還要對兩名消費者進(jìn)行詳細(xì)的問卷調(diào)查
