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等外部合作資源，采取“引進(jìn)來(lái)+走出去”“內(nèi)部訓(xùn)+外部學(xué)”相結(jié)合的方式，加強(qiáng)BI工具應(yīng)用、低代碼平臺(tái)應(yīng)用與DeepSeek大模型應(yīng)用等方面的培訓(xùn)，
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。對(duì)內(nèi)，打造“大師講座”、創(chuàng)新競(jìng)賽等平臺(tái)，逐漸形成“手把手教、實(shí)打?qū)嵕殹钡呐嘤?xùn)閉環(huán)；對(duì)外，選派骨干走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?！皠傞_(kāi)始覺(jué)得這是‘找麻煩
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“走出去參賽取經(jīng)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳經(jīng)送寶”的培育模式，讓技能人才在實(shí)踐中學(xué)技能、長(zhǎng)才干，營(yíng)造“比技能、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)標(biāo)桿”的濃厚氛圍，培育了一支技術(shù)水平過(guò)硬
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故障有了更深的認(rèn)識(shí)?！本頍煵牧蠌S(chǎng)青年員工馮堅(jiān)在“走出去”學(xué)習(xí)活動(dòng)中收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。5年前，卷煙材料廠(chǎng)濾棒成型設(shè)備維修工中青年員工僅占10%。面對(duì)人才結(jié)構(gòu)困境，卷煙材料廠(chǎng)黨委秉持
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;“車(chē)間采取‘請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去’的方式，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)開(kāi)展技能培訓(xùn)，組織操作和技術(shù)人員多次赴兄弟單位開(kāi)展技術(shù)交流，不僅拓寬了工作室成員的視野，
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，已然邁出了“走出去”的步伐。所以，在國(guó)際影響力打造上，黃鶴樓雪茄可以憑借國(guó)際大獎(jiǎng)的加持，進(jìn)一步夯實(shí)在高端雪茄客群體中的認(rèn)知。在品牌傳播與消費(fèi)者溝通
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，讓大家具備初步的數(shù)據(jù)處理能力，為進(jìn)階數(shù)據(jù)分析奠定基礎(chǔ)……”理論，勢(shì)必要通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。他們鼓勵(lì)員工通過(guò)走出去的方式，積極參與行業(yè)各級(jí)數(shù)字化項(xiàng)目
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，直觀(guān)展現(xiàn)企業(yè)底蘊(yùn)和實(shí)力，強(qiáng)化品牌的質(zhì)感和文化渲染。在走出去的同時(shí)，也要請(qǐng)進(jìn)來(lái)。利用煙草行業(yè)的“神秘感”，主動(dòng)邀請(qǐng)各類(lèi)高端圈層，以不同
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媒體的資深媒體人為新媒體宣傳工作授課，定期開(kāi)展企業(yè)宣傳工作會(huì)議，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)新聞?shì)浾摴ぷ鞯闹笇?dǎo)、協(xié)作。拓寬培訓(xùn)模式，采取普遍性與個(gè)性化、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方式
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的陡坡蜿蜒爬升，才能抵達(dá)。面對(duì)這樣的劣勢(shì)，老爹高建依然取得了讓兒子驕傲的成績(jī)?！拔覀兪区P鳴鄉(xiāng)第一批申辦煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的客戶(hù)，也是最早走出去、把中高端白酒
