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，必須要充分認(rèn)識思想政治工作的重要作用，任何削弱、忽視和淡化思想政治工作的做法和行為都是錯(cuò)誤的，要牢固樹立“改革越是深入，越要加強(qiáng)思想政治工作
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;作為基層一線的市場專管員該如何應(yīng)對，確保無證戶的監(jiān)管治理取得成效呢？讓我們?nèi)ヂ犅爭孜皇袌鰧９軉T的做法和建議——
專管員：宋海波
觀點(diǎn)：
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”，客戶經(jīng)理如何幫助零售客戶提升網(wǎng)上訂貨的成功率呢？且看幾位客戶經(jīng)理的做法和建議——
依托訂貨平臺，加強(qiáng)互動(dòng)交流，即時(shí)解決客戶訂貨問題
客戶經(jīng)理
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，提升內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)。
一是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。采取“請進(jìn)來、走出去”的做法，組織內(nèi)管人員實(shí)地考察學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，開闊視野，拓寬思路
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突出A的主導(dǎo)地位。這種方式與卷煙品牌序列化發(fā)展中的母子品牌及主輔品牌模式，具有相通之處。
這種做法，充分反映了既有的地市級局（公司）服務(wù)品牌
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找點(diǎn)紙片寫上幾個(gè)字，這樣的做法只會(huì)讓顧客懷疑卷煙質(zhì)量和店主的誠信度。試問：這樣的店子卷煙銷量上得去嗎？
三.缺乏最起碼的卷煙知識。有的零售戶對自己銷售的卷煙
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，自覺把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來；抓住發(fā)展機(jī)遇，研究新方法、探索新路子，努力消除各種畏難情緒和不思進(jìn)取的心態(tài)，
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與知識的分離。前者導(dǎo)致組織績效沒有因?qū)W習(xí)而帶來改善，后者則妨礙了個(gè)體的成長，這種現(xiàn)象必然嚴(yán)重束縛企業(yè)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新能力。因此，要擺脫形式主義的做法
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;是無禮的行為。煙缸是用來裝煙灰和煙頭的，不應(yīng)把正在吸的煙擱置其上，這種做法不合適。在敬煙禮俗上，東西方也存在著一些明顯的差異。在西方人眼里，對
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我們怎么辦？
面對各種各樣的壓力，廣大零售客戶雖然不會(huì)把類似“態(tài)度決定一切”、“思路決定出路”等口號掛在嘴上喊，但他們更多的是想方設(shè)法把思路、做法
