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發(fā)展的重要指示。在2010年11月19日省煙草專賣局（公司）與麗江市人民政府的座談會上，余云東指出，麗江煙葉的發(fā)展定位在打造全國最具影響力的特色
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點(diǎn)，便民超市達(dá)到了516家，社區(qū)覆蓋率超過了80%。這家便民超市定位于“服務(wù)社區(qū)、貼近生活”，門店面積大多在1000平方米以內(nèi)，一間間超市，
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致命的打擊
事實(shí)上，近幾年國內(nèi)零售商紛紛進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，如定位于社區(qū)購物中心的華潤歡樂頌等，蘇寧電器、百聯(lián)集團(tuán)等也都進(jìn)行了非常有益的嘗試。但真正像這樣的本土
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上水平”的主要矛盾和深層次原因，堅(jiān)定信心，排除萬難，贏得主動；要主動把自身放到中國煙草改革發(fā)展全局的坐標(biāo)中去定位，潛心做事
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;所成就的事業(yè)，都是和他們的想象力、能力、毅力，對夢想的執(zhí)著程度，以及他們所付出的努力密切相關(guān)的。風(fēng)云商場的馬云在創(chuàng)建阿里巴巴時有一個定位：做一個
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，不能有絲毫閃失；堅(jiān)持走低焦高檔的道路，認(rèn)真做好新產(chǎn)品的開發(fā)和定位，不斷提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步打牢市場基礎(chǔ)，深入開展精準(zhǔn)營銷
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的品牌系列，以滿足特定消費(fèi)者的需求。
我們相信我們的品牌系列，通過市場、領(lǐng)域和價格點(diǎn)來平衡，并得到了消費(fèi)者相關(guān)的創(chuàng)新的支持，良好的定位將使
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，給商品恰當(dāng)定位，然后給產(chǎn)品本身、產(chǎn)品包裝、人員服飾、環(huán)境設(shè)置、店面裝飾一直到購物袋等配以恰當(dāng)?shù)纳?#xff0c;使商品高情感化，成為與消費(fèi)者溝通的橋梁，
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為平臺、以4S技術(shù)（GPS衛(wèi)星定位、RS遙感、GIS地理信息系統(tǒng)、ES專家決策）為手段、以多方聯(lián)動為依托、以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、以生物防治為重點(diǎn)、以物理防治為輔助、以化學(xué)防治為
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要定位于周圍的政府、機(jī)關(guān)，這一類人群消費(fèi)能力很強(qiáng)，如果還是抱著“不買拉倒”的態(tài)度來對待這類群體，顧客流失是必然的。同時，還要保持薄利多銷的原則
