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，陳楠對(duì)自己這個(gè)“新兵”有著清楚的定位，他開始了“士兵突擊”之旅，不僅努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，還努力學(xué)習(xí)煙草企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
“不論是專賣
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;在全國煙草行業(yè)多元化投資管理工作會(huì)議上，國家局明確了新形勢下行業(yè)多元化投資的新定位、新變化。要努力推動(dòng)行業(yè)多元化投資實(shí)現(xiàn)地位、角色、管理方式、觀念、布局的轉(zhuǎn)變。要按照“深化改革、整合
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原則：符合部門對(duì)公司的定位和要求，科學(xué)設(shè)置部門應(yīng)該承擔(dān)的職能職責(zé)，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，清晰界定和其他部門的職能接口，發(fā)揮部門
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一是王老板服務(wù)態(tài)度有問題，認(rèn)為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，沒有必要太熱情，冷了顧客的心；二是卷煙消費(fèi)群體定位不準(zhǔn)確，青壯年外流
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，為工廠節(jié)能增效發(fā)揮了重要作用。
改變傳統(tǒng)供應(yīng)模式
在湖南中煙所屬6家卷煙廠中，郴州卷煙廠的定位十分鮮明。
“按照公司總體規(guī)劃，我們被確定為出口煙
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產(chǎn)煙在本地雖然是暢銷品牌，但我們不僅要把握好時(shí)機(jī)，還要定位好消費(fèi)群體。做好商圈分析，不能盲目引進(jìn)，要隨著市場的變化節(jié)奏，不斷地調(diào)整
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;做好店鋪消費(fèi)定位的同時(shí)，不要拘泥于固定的消費(fèi)群體，消費(fèi)者的構(gòu)成越多越好。為此，可以適當(dāng)拓寬品牌寬度，讓消費(fèi)者有更多選擇。另外，及時(shí)讓
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、油用牡丹等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，并按“全省一流新型示范新農(nóng)村”目標(biāo)定位打造，村容村貌煥然一新；敘永縣摩尼鎮(zhèn)聯(lián)盟煙草新村通過“生態(tài)保產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促生態(tài)”可持續(xù)發(fā)展模式
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，不同地區(qū)的煙葉風(fēng)格也不一樣，再加上不同卷煙企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢和產(chǎn)品定位的不同，使得如今國內(nèi)卷煙香型有十幾種之多。
那么都有哪些香型呢？
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河谷特色產(chǎn)業(yè)帶）。
在云南中煙駐施甸整族幫扶工作組組長王征看來，這一宏觀目標(biāo)定位植根于區(qū)位特點(diǎn)和資源條件，以區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)破解區(qū)域
