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資源，挖掘消費(fèi)潛力；并以服務(wù)好片區(qū)的每一零售客戶為已任，以零售客戶的滿意為最高的追求目標(biāo)，把他們緊密團(tuán)結(jié)在以煙草為核心的周圍，才能
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，這樣的智者在我們身邊無(wú)處不在，通過這樣一個(gè)智者的原型將產(chǎn)品、品牌和消費(fèi)者有機(jī)地聯(lián)系到了一起。
勇于探索的安徽中煙人超越了傳統(tǒng)“看山樂水”的文化探求，深入挖掘
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的銷售潛能更好地挖掘出來(lái)。零售客戶作為連接上游供貨商和下游消費(fèi)者的橋梁與紐帶，為消費(fèi)者提供一些行之有效地超值服務(wù)，不僅能更好地樹立自身的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)形象，而且
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，在人文傳播、品牌演繹、實(shí)踐體驗(yàn)中不斷深化認(rèn)知、擴(kuò)展認(rèn)同?！? 與此同時(shí)，湖南中煙亦“注重踐行‘兩個(gè)至上’行業(yè)共同價(jià)值觀，挖掘企業(yè)精神”。據(jù)了解，
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）系統(tǒng)第四次解放思想大討論的節(jié)拍，濟(jì)南市局（公司）不斷強(qiáng)化“全員營(yíng)銷”理念，充分挖掘人力資源的營(yíng)銷潛力；樹立“零售客戶
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，挖掘輔料的潛力，這種富于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的工作，讓臺(tái)灣透透團(tuán)的每一個(gè)成員都感受到工作的樂趣。
讓臺(tái)灣同胞更為耳目一新的是獨(dú)特的“金橋模式”合作營(yíng)銷思路，
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“拼搏、超越、奉獻(xiàn)”為企業(yè)精神，挖掘具有地域文化特色的“杜鵑情”服務(wù)品牌，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，真情服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)客戶，推動(dòng)畢節(jié)煙草商業(yè)向
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意識(shí)，市煙草局結(jié)合“四定”，科學(xué)界定工作職能，使每位員工都能在工作崗位中找到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有效途徑。在挖掘潛力、發(fā)揮員工的創(chuàng)造性方面，他們通過標(biāo)桿管理
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;搞好技術(shù)創(chuàng)新，充分挖掘煙葉特色，把握在重點(diǎn)骨干品牌中的不可替代性，積極聯(lián)動(dòng)打造180公里的文化長(zhǎng)廊，推進(jìn)文化管理上臺(tái)階。
要抓發(fā)展、保穩(wěn)定
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：知名品牌要緊緊圍繞“532”“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)，必須要深入分析和準(zhǔn)確把握灌南本地消費(fèi)空間、自身結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)潛力，有效挖掘和開發(fā)市場(chǎng)資源，加強(qiáng)
