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;實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)建設(shè)創(chuàng)新與綠色物流發(fā)展目標(biāo)的融合。
精細(xì)化管理模式與流程優(yōu)化
精細(xì)化管理旨在通過電子化的信息流，進(jìn)行快速反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，從而消除諸如設(shè)施設(shè)備空耗、人員
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”，并迅速受到了高端消費(fèi)者的鐘愛?！叭屣L(fēng)泰山”這款產(chǎn)品很好地體現(xiàn)了“泰山”品牌將“泰山文化”與“儒家思想”這兩種寶貴的精神財(cái)富融合在了一起?！疤┥轿幕迸c“儒家思想”，一個(gè)
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職能部門將與班組所在部門共同發(fā)力，充分運(yùn)用考核杠桿和自主管理，積極探索培訓(xùn)效果評估新模式，將培訓(xùn)所知、所得、所成有效融合，轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)踐成果
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，線上線下融合已成為必然發(fā)展趨勢。不迷信于“一招鮮吃遍天”，發(fā)掘更多能滿足顧客需求的打法，“軟硬”兼施走出新路，才能真正實(shí)現(xiàn)“折”里掘金，
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）補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈專項(xiàng)行動(dòng)方案》，以全鏈條思維，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)優(yōu)化和管理融合。深化拓展市場生態(tài)監(jiān)督檢查機(jī)制，強(qiáng)化與市縣紀(jì)委監(jiān)委的溝通協(xié)作，
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”與“智繪山居·生態(tài)畫卷”一縣一品建設(shè)相結(jié)合，持續(xù)發(fā)揮“驛站”作用，彰顯富煙紅色擔(dān)當(dāng)。“我們通過企業(yè)、社區(qū)、終端、群眾多方聯(lián)盟，形成同頻共振、同向發(fā)力的集聚融合
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、模型化、平臺(tái)化的數(shù)據(jù)賦能體系，深度挖掘多源數(shù)據(jù)融合應(yīng)用場景，促進(jìn)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新能力。設(shè)備保障能力不斷增強(qiáng)。龍煙公司充分發(fā)揮設(shè)備管理
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「甜潤」加持下的「紅方印」家族，成為極具性價(jià)比的標(biāo)桿家族。依托安徽霍山獨(dú)有的焦甜香煙葉與石斛優(yōu)勢，安徽中煙實(shí)現(xiàn)了跨界融合技術(shù)上的突破，以四大緩釋技術(shù)構(gòu)建起「甜潤
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，提升了工作效率;融合更深一層，充分展示了各部門立足崗位進(jìn)行的創(chuàng)新探索。四是體現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、提升水平。各部門堅(jiān)持處長帶頭、全員參與，認(rèn)真提煉應(yīng)該干什么、怎么干
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實(shí)施3.6萬畝的烤煙套種玉米試驗(yàn)示范工作，致力通過產(chǎn)業(yè)融合、土地產(chǎn)出率與綜合效益提升，助力云南煙草實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)的糧煙協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸總目標(biāo)。在新的發(fā)展起點(diǎn)上
