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;去探索，更新思路，這才是我們?cè)鷮?shí)實(shí)的新零售之路。
改變格局
2016年10月，阿里巴巴總裁馬云在云棲大會(huì)上第一次提出了新零售的概念
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委員會(huì)強(qiáng)調(diào)，“這一處罰金額從數(shù)據(jù)上與《條例》修訂前2010至2016年七年累計(jì)數(shù)基本持平。”
戒煙門診人數(shù)翻番
控?zé)熜拚笇?shí)施后，連鎖反應(yīng)首先表現(xiàn)為戒煙人數(shù)增加
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答應(yīng)：“讓馮主任引路?！庇谑?#xff0c;筆者在2016年脫貧戶檔案挑了兩戶，一戶叫韓建勛，一戶叫朱軍鋒。
|“老韓，在不在？”馮處林主任
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購，確保卷煙品質(zhì)，從源頭上杜絕偽劣假冒品，多年來經(jīng)營平穩(wěn)有序。而我附近有一個(gè)零售戶宋XX，2016年春節(jié)期后就因?yàn)樗阶允召?條中華煙被處理
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10517.6億元；2015年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元；2016年實(shí)現(xiàn)稅利總額10795億元，同比2015年，略有下滑，而作為中國煙草
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，面向消費(fèi)者的營銷服務(wù)工作迫在眉睫，在這種情況下，2016年，國家局下發(fā)了“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”的全行業(yè)消費(fèi)者營銷工作要求
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;特別是引領(lǐng)零售戶更新卷煙經(jīng)營理念，克服為難情緒，要膽大心細(xì)，要靈活多變。要舍得花時(shí)間和精力去培育新品，引導(dǎo)顧客購買新品。2016年我剛調(diào)到一個(gè)新
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耗費(fèi)了我不少的精力，影響了我2016年卷煙經(jīng)營。曾經(jīng)一度想放棄，好在片區(qū)新?lián)Q的卷煙營銷經(jīng)理趙松給了我極大的鼓勵(lì)。他對(duì)我的情況非常關(guān)注，曾經(jīng)多次登門走訪
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，2016年我從中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做了調(diào)整，豐富卷煙品種，注意不同品種搭配，贏得消費(fèi)者支持，收效非常不錯(cuò)。
二
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上，則是補(bǔ)齊產(chǎn)品短板，豐富、完善“天子”品牌產(chǎn)品線，迅速形成較為完善的梯度結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品體系。2016年，重慶中煙按照傳承、創(chuàng)新的原則，
