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。同時(shí)，許可證延續(xù)工作要求煙草局參與人員通力合作，要將延續(xù)工作的要求及變化爛熟于心，如應(yīng)提交哪些材料，如何核實(shí)材料，如何審查是否準(zhǔn)予
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卷煙廠加強(qiáng)地下車庫管理
為進(jìn)一步規(guī)范地下車庫管理，杜絕安全隱患，近日，江西中煙南昌卷煙廠制定下發(fā)《地下車庫管理辦法》?！ ≡撧k法從職責(zé)、工作要求、車輛管理
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更加重視、管理重點(diǎn)要更加突出、整體工作要更加協(xié)調(diào)、企業(yè)建設(shè)要更加自信”工作要求，初步形成了貴定卷煙廠“貴煙”子文化體系框架，并與“貴是一種態(tài)度”母文化一并指導(dǎo)貴定卷煙廠的黨建
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，進(jìn)一步落實(shí)“兩項(xiàng)工作”要求，認(rèn)真落實(shí)國家局有關(guān)工作要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要狠抓落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)國家局“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”等有關(guān)規(guī)范要求
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、行動(dòng)統(tǒng)一的良好局面。
二、存在的問題
對照省局現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作要求，8月份宜春營銷中心已對各縣功能終端客戶逐一進(jìn)行了市場調(diào)研。通過市場調(diào)研，宜春市現(xiàn)代零售
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得到較好的實(shí)踐，充分體現(xiàn)了“三個(gè)全心全意”、“三個(gè)始終”工作要求和“五種意識”，為深入推進(jìn)各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
考核組在充分肯定各煙站（點(diǎn)）
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，在各個(gè)環(huán)節(jié)上控制費(fèi)用，提高企業(yè)市場競爭力。
市場導(dǎo)向型的成本控制模式能夠完善成本管理指標(biāo)。在市場導(dǎo)向下，依據(jù)國家局卷煙物流評價(jià)工作的要求和貫標(biāo)、對標(biāo)工作
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、煙廠等等涉煙部門、單位、個(gè)人等等都會毫無怨言、毫無猜忌、和諧相處的理想的新局面就會出現(xiàn)。
以“精確定位、有機(jī)對接、突出品牌、全面提升”的工商協(xié)同營銷的基本工作要求和“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管
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發(fā)言中指出，這次會議的主題是要全面貫徹落實(shí)2010年行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作現(xiàn)場會的工作要求，通過參觀大理煙草物流園區(qū)，切實(shí)感受到了近年來商業(yè)企業(yè)在現(xiàn)代物流建設(shè)工作上所取
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，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作均有新的起色。但對照發(fā)展提升年活動(dòng)要求，對照“卷煙上水平”工作要求，對照省、市局“五個(gè)如何”要求，筆者認(rèn)為全市
