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，挖掘基層企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)。
二、煙草企業(yè)平臺(tái)建設(shè)存在的短板
盡管，基層煙草企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的改革與創(chuàng)新，在推進(jìn)自身發(fā)展方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，拓展
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；二是拓展渠道零售，增加卷煙商品的接觸點(diǎn)，讓品牌通過(guò)各個(gè)渠道與消費(fèi)者接觸，來(lái)增強(qiáng)卷煙品牌的存在感。
（一）新零售體驗(yàn)店
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銷(xiāo)售氛圍、強(qiáng)化品牌宣傳等舉措，市內(nèi)地產(chǎn)煙培育氛圍持續(xù)升溫。市外市場(chǎng)持續(xù)拓展、銷(xiāo)量不斷提升，成為經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的突出亮點(diǎn)和重要支撐。1-7月，市外市場(chǎng)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入同比
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包扶村，合作社的煙葉“采烤分”一體化運(yùn)作模式拓展了貧困戶的就業(yè)門(mén)路，增加了工作崗位，工場(chǎng)吸納了大量的貧困戶。一個(gè)烘烤季節(jié)下來(lái)，人均收入在6000元
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營(yíng)銷(xiāo)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，包括煙草+旅游、煙草+婚慶、煙草+行業(yè)定制等等，極大拓展了煙草發(fā)展空間，加強(qiáng)了煙草與其他行業(yè)的互通互融
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，不僅留不住老客戶，甚至新客戶的拓展也會(huì)半途而廢。只要是來(lái)店的顧客，都要噓寒問(wèn)暖，及時(shí)溝通，在親近自然的娓娓道來(lái)中拉近和顧客的距離
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形象、厲行節(jié)約降成本、精造思想強(qiáng)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行促習(xí)慣、創(chuàng)新拓展求超越五大主題實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展，分步推進(jìn)行為文化建設(shè)工作。這五大主題實(shí)踐活動(dòng)，分別對(duì)應(yīng)儀容禮儀和勞動(dòng)紀(jì)律、愛(ài)國(guó)愛(ài)
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矩陣共同滿足市場(chǎng)多元化消費(fèi)需求。豐富多樣的新品，是品牌的一種延伸，更是品牌的一種拓展。
全力打造適應(yīng)市場(chǎng)的多樣化品牌矩陣
15元的新品“云龍”，細(xì)
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，從集團(tuán)客戶到家庭客戶，充分發(fā)揮“紅娘”的作用，全力協(xié)助合作社拓展市場(chǎng)。
線下建立體驗(yàn)中心、終端服務(wù)點(diǎn)以及開(kāi)展半畝田認(rèn)養(yǎng)預(yù)售等活動(dòng)進(jìn)行體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，
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依靠包裝之外的品牌，來(lái)擴(kuò)充傳統(tǒng)煙草制品以外的產(chǎn)品組合形態(tài)，取得長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。以菲莫國(guó)際為首的大型跨國(guó)煙草公司相繼轉(zhuǎn)戰(zhàn)新型煙草制品市場(chǎng)，拓展未來(lái)發(fā)展空間
