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配大修車間上線裝配，常德煙機(jī)公司裝配質(zhì)量控制新模式全面推行。
“新模式明確了檢驗(yàn)員專檢項(xiàng)目和裝配操作工自檢項(xiàng)目，重新劃分了裝配質(zhì)量責(zé)任比例，同時(shí)加大了車間對(duì)質(zhì)
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;大力推行了精益管理，使得生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)處于精益管理之中，使得每筆資金發(fā)揮出最大效能，這為實(shí)現(xiàn)煙草工商稅利增加打下基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)健康發(fā)展提供保障
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、整潔、高效的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng)。實(shí)施定置管理，明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、物、場(chǎng)所之間的關(guān)系，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，提升工作效率。
推行
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;政府應(yīng)該把更多精力投入到幫助煙民改掉吸煙習(xí)慣，而不是通過(guò)懲戒手段強(qiáng)制推行戒煙。如此一來(lái)，政府的政策將打擊吸煙變成了打擊煙民。
政府VS煙草公司
每年，
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，為煙農(nóng)推行了幾項(xiàng)福利措施，到目前為止，已撥給煙農(nóng)1.031億盧比，以及4280萬(wàn)盧比的貸款。
由于利潤(rùn)更高，孟加拉國(guó)的朗布爾
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）推行分類管理，實(shí)行差異化服務(wù)
服務(wù)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最高法則，已被廣泛運(yùn)用到各行各業(yè)，我們要突破思維定式，樹(shù)立服務(wù)理念，
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營(yíng)銷人才及為員工今后發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)?！? 四、煙草企業(yè)如何推進(jìn)全員營(yíng)銷
煙草企業(yè)要切實(shí)推行全員營(yíng)銷，需要把握以下環(huán)節(jié)。一是明確目標(biāo)。煙草企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)首先都要明確目標(biāo)
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地執(zhí)行。即使由于生理方面的原因，領(lǐng)導(dǎo)干部一時(shí)半會(huì)兒戒不了煙，也不能以此作為拖延執(zhí)行新規(guī)的理由，機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和改革措施的推行，不能慢慢來(lái)
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行為未改變。而據(jù)11月3日的新聞報(bào)道稱，推行合法卷煙使用平裝的措施已經(jīng)失敗，澳大利亞的煙草消費(fèi)今年將出現(xiàn)自2003年以來(lái)的首次增長(zhǎng)。在合法煙草消費(fèi)稅上提的推動(dòng)下
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技術(shù)明白人，切實(shí)增強(qiáng)煙農(nóng)科技種煙能力。要全面推行冬前起壟、劃線定穴、配方施肥、大棚育苗等生產(chǎn)新技術(shù)，技術(shù)落實(shí)率要達(dá)到100%。
三是要實(shí)施規(guī)模種植。規(guī)?；N植是發(fā)展
