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行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“1+5”目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)一步拓展思路、改進(jìn)方法、強(qiáng)化措施、整合資源、創(chuàng)新載體，切實(shí)將“235”教育實(shí)踐活動(dòng)與
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行業(yè)賓館酒店業(yè)整合試點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)多元化企業(yè)經(jīng)營管理，多元化投資質(zhì)量和效益明顯提高。
（三）科技創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新體系不斷完善
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信息、經(jīng)營狀況等內(nèi)容收集整合，逐戶建立了娛樂服務(wù)類動(dòng)態(tài)管理資料。
2.統(tǒng)一管理。將大武口轄區(qū)內(nèi)的娛樂服務(wù)類客戶組成一個(gè)自律小組，專賣部門成立娛樂服務(wù)類客戶監(jiān)督管理
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的全國首家跨省整合的技術(shù)研發(fā)中心，該中心是“嬌子”一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)形成的創(chuàng)新基地，從這里成功研發(fā)出的“復(fù)合生物制劑減害技術(shù)”、“中草藥制劑減害技術(shù)”、“納米
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”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆? 2008年，昆明卷煙廠組織實(shí)施了企業(yè)歷史上規(guī)模最廣、難度最大的設(shè)備搬遷整合工作。為保證部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行，搬遷期間，張昆華作為設(shè)備搬遷
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現(xiàn)在才剛剛開始嘗試將中文搜索引擎“百度”，在線視頻網(wǎng)站“優(yōu)酷網(wǎng)”和廣受歡迎的社交網(wǎng)絡(luò)工具“新浪微博”（中國版的推特）整合到最新版的Mac iOS上。
據(jù)
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線，結(jié)合雙喜百年工藝積累，廣東中煙人潛心探索、創(chuàng)新、完善，在關(guān)鍵技術(shù)上形成了15項(xiàng)專利，13項(xiàng)發(fā)明，整合融匯成一套成熟的核心
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的重視。隨著生產(chǎn)基地單元推進(jìn)，基層煙站整合已經(jīng)提上了重要議事日程，這需要抓好中心站建設(shè)，增強(qiáng)基層煙站服務(wù)功能，讓廣大煙農(nóng)受益。要切實(shí)加強(qiáng)煙技人員
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一個(gè)巨大空間，同時(shí)“卷煙上水平”所蘊(yùn)含的意義之中，銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)升也占據(jù)著重要地位。“532”和“461”知名品牌培育工作的深入開展，必將推動(dòng)工業(yè)企業(yè)持續(xù)整合品牌
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;武夷山煙草的旅游市場(chǎng)卷煙營銷指導(dǎo)大部分還是在于旅游區(qū)一定范圍內(nèi)的零售客戶，尚未將的酒店賓館、KTV等市場(chǎng)資源整合在一起，針對(duì)這一市場(chǎng)專門制定專門的營銷策略。很多時(shí)候這種相同策略
