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”變成“施工圖”，把任務分解的“時間表”變成“計程表”，云南煙草人從“早”的謀劃到“實”的推進，讓藍圖逐步落地、變成現(xiàn)實。
一年之計在于春。眼下正值云南
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商全面轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
四川中煙的以創(chuàng)新為驅(qū)動，推進品質(zhì)革命在實踐中落地。在具體的實踐過程中，四川中煙充分發(fā)揮勞動模范、技能大師在創(chuàng)新
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參與卷煙經(jīng)營線索，精準識別高價位卷煙經(jīng)營戶的實際經(jīng)營能力，謹防“假冒大戶”，依法查處違規(guī)大戶，確保高價位卷煙在守法戶那里落地銷售，
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和零售市場監(jiān)管改革，“雙隨機、一公開”與APCD工作法相結(jié)合的監(jiān)管新方式全面落地。
推動制定完善新型煙草制品監(jiān)管辦法，新型卷煙市場監(jiān)管力度不斷加大。新疆霍爾果斯
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，確保品牌培育穩(wěn)步落地。
品牌培育中期，重點關注品牌價格波動的隨機性。把握市場發(fā)展脈絡，形成可預判可控制的品牌診斷報告。確保將市場波動對品牌培育工作帶來的不利
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，在當?shù)責煵萆虡I(yè)企業(yè)密切協(xié)作下，在全國109110個終端、1829個消費場所全面落地“元春營銷行動”，為品牌可持續(xù)發(fā)展增強動能。
一方面，他們開展跨界
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簡單。除了要有天馬行空的創(chuàng)意，還要有能將創(chuàng)意執(zhí)行落地的決斷力，更加重要的是，在追求夢想過程中數(shù)不清的挫折和失敗中，擁有著能把創(chuàng)新堅持到底的意志力
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集中研究，協(xié)調(diào)車間資源進行解決。至此，“班組找問題”的良性互動取代了“有問題找班組”的措手不及。
此外，制造力指標的明晰與落地是濟南卷煙廠推進班組
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經(jīng)營，所以終端對咱們煙草行業(yè)來說尤為重要。可是一直以來，煙草行業(yè)終端建設一直沒有統(tǒng)一的零售連鎖品牌。而現(xiàn)在很多電商巨頭對渠道開始跑馬圈地。阿里巴巴的天貓小店落地杭州
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、組長層面進行，推動思想轉(zhuǎn)變、隊伍轉(zhuǎn)型、工作落地。二是完善工作流程。結(jié)合當前工作要求和市場特點，開拓創(chuàng)新，進一步細化或再造流程，突出專賣等業(yè)務部門
