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上，萬沖向朋友們說起吸煙被制止的事情，朋友L的經(jīng)歷，再一次觸動了他。原來，朋友L也是老煙民，前不久去成都出差，晚上逛商場時
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提出新奇的主張，也是創(chuàng)造、創(chuàng)新，提出新奇的舉措和做沒有先例的事情。在壓力和動力都不大，對習(xí)以為常的工作墨守成規(guī)，特別是對存在的問題，
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則是遲早的事情。再如，汽車是危險源，但是汽車只有開起來才有發(fā)生交通事故的可能，當(dāng)然汽車在靜止時也有發(fā)生自燃的可能，但這種情況出現(xiàn)的可能性是
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的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的競爭力。任何事情都需要一個過程
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、止，這是職工自己的事情，其實不然。職工的個人修養(yǎng)、談吐實際上是一個企業(yè)的名片和形象，是企業(yè)文化中最本質(zhì)的東西，它從根本上決定著員工的處事
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：“不管在不在崗都是一家人嘛，為了煙廠長遠(yuǎn)發(fā)展，我們做點力所能及的事情不算什么，都是應(yīng)該的?！? “沒有最好，只有更好”的不懈追求
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;都是為了全力保障“通”系列產(chǎn)品品質(zhì)。
第二個故事說的是生產(chǎn)車間培養(yǎng)技術(shù)骨干的事情。
卷包車間青年擋車工盧永鋒在不久前車間舉行的技能競賽中，取得了M5卷煙機技能操作競賽第一名
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經(jīng)營戶細(xì)心，什么事情都為我們著想，生怕我們錯失了生意良機”。卷煙經(jīng)營戶李平說道。
的確如此，該所為了達(dá)到群眾滿意，制定了“四心服務(wù)1234
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員工的最大潛能，不是件容易事情，需要在政策上重點考慮，在措施上重點傾斜，使得品牌產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保障，使得品牌新產(chǎn)品能夠出陳出新
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午16時，抓捕組踏上歸途。然而，意想不到的事情卻接二連三地發(fā)生了。原來，聽親人說黔江公安民警依法辦案、人性化執(zhí)法的感人故事后，同案的兩名在逃人員分別
