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通報批評和嚴(yán)肅處理。
整改提高，解決問題。在整頓提高階段，該局各部門和個人制定整改落實方案，歸納梳理部門討論會中提出的問題和意見，逐條分析并制定
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辛亥革命文物展”。從1萬余件藏品中梳理出的240余件珍貴文物，帶領(lǐng)人們從百姓的日常生活用品中尋覓辛亥革命的印記。其中，六成展品為首次公開亮相。
辛亥革命在百姓的日常
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各縣（市）、區(qū)分公司、各部門自身建設(shè)工作進行調(diào)研的通知》要求，祿勸分公司認(rèn)真制定了相關(guān)工作方案，并以此為契機，梳理各科
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局（公司），一是認(rèn)真梳理和總結(jié)今年以來“兩項工作”開展情況，將工作成效形成聽得懂、能推廣、可復(fù)制的工作經(jīng)驗，作出自己的特點、亮點
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三是加強培訓(xùn)。該局在4月份舉行“164”監(jiān)管體系整體推進動員培訓(xùn)大會上，對全體專賣人員就體系的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的知識體系以及考核細則進行了全面梳理。重點培訓(xùn)了“建立一個
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的質(zhì)量、成本、效率、設(shè)備、安全和隊伍等六個關(guān)鍵要素；“一套方法”即圍繞“一套指標(biāo)”的管理過程和方法，包括內(nèi)控指標(biāo)的識別梳理、收集統(tǒng)計、分析評價、持續(xù)改進等。
西昌分廠所參與
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，全面梳理了卷煙經(jīng)營、專賣管理、企業(yè)內(nèi)部管理各項工作流程，確保落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制有章可循，有制可依。認(rèn)真開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動，
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進行了梳理和統(tǒng)一，將公司和所屬企業(yè)“三項工作”、“三重一大”、“涉及職工切身利益”、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等重大事項分為16大類，按照預(yù)審、監(jiān)督、問責(zé)、民主評議四個審批流程進行網(wǎng)上
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項目環(huán)節(jié)報告制，努力提高項目公開招標(biāo)比例。
五是認(rèn)真
梳理并不斷完善“三重一大”制度流程，積極探索建立工程投資和大宗物資采購項目的招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、專家?guī)烊瞬攀褂?/div>
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過程中兩人發(fā)現(xiàn)軟硬龍泉串戶了，就把當(dāng)天所有的銷售單梳理了一篇，最后把目標(biāo)鎖定了在王老板，由于當(dāng)時時間太晚了，就沒有打電話給他，第二天
