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度，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)源頭治理和過(guò)程管控，加強(qiáng)對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理，狠抓專賣內(nèi)管，提升規(guī)范管理形象；四是要強(qiáng)化溝通協(xié)同
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、銷量增長(zhǎng)與狀態(tài)調(diào)整的關(guān)系、市場(chǎng)變化與營(yíng)銷能力的關(guān)系。三是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，持續(xù)提升營(yíng)銷網(wǎng)建水平。扎實(shí)推進(jìn)品牌培育，大力推進(jìn)終端建設(shè)，強(qiáng)化營(yíng)銷
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;認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。四要嚴(yán)格督導(dǎo)工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。行業(yè)各巡回督導(dǎo)組要進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格履行職責(zé)，督促發(fā)揮一把手
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和分解落實(shí)工作?！? 六是煙草企業(yè)要堅(jiān)定不移保安全。安全穩(wěn)定無(wú)小事，是保持和諧發(fā)展的前提。各基層部門要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、狠抓落實(shí)，認(rèn)真按照公司的既定部署和昨天
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;充分調(diào)動(dòng)全體員工參與精益管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。有的單位聘請(qǐng)專業(yè)管理咨詢公司，講授精益管理的必要性、起源、原則及基本方法和各種浪費(fèi)行為。
四是狠抓課題，注重管理實(shí)效
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貫徹落實(shí)好黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)市局（公司）工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“堅(jiān)持一個(gè)制度、狠抓三件大事、謀劃三大課題”戰(zhàn)略任務(wù)
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。大渡口區(qū)局狠抓“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，突顯“舒心、耐心、細(xì)心”，著力提升政務(wù)大廳服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“符合條件的立即辦，手續(xù)不全的指導(dǎo)辦，特殊情況協(xié)調(diào)辦”的原則
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職能，最大化的發(fā)掘、延伸卷煙配送職能，制定送貨員及駕駛員營(yíng)銷知識(shí)及專賣法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃提高其服務(wù)客戶能力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
四是狠抓公車管理
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監(jiān)管工作底稿，確保監(jiān)管工作的痕跡化。以工作質(zhì)量、痕跡反映出工作開展的情況。利用工作底稿及時(shí)掌握各種信息。
（二）狠抓考核執(zhí)行，保證內(nèi)管質(zhì)量
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；二是狠抓“天網(wǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)，始終保持市場(chǎng)清理整頓高壓態(tài)勢(shì)；三是堅(jiān)持綜合治理，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為；四是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
