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在她的眼圈里打著轉(zhuǎn)。他不由自主地想為她釋解減輕這種重壓，他什么也沒說，他什么也不用說，因?yàn)樗蚜私獾搅怂馁|(zhì)樸.勤勞.孝敬.艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神.他什么也沒說
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十幾年了，要說變化肯定大。就說賣煙吧，開始是自己上門拿煙，現(xiàn)在是送煙；開始是客戶經(jīng)理上門訪銷卷煙，現(xiàn)在是網(wǎng)上自主訂煙。這都在不斷向
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，給人意外驚喜。
三是好聞。黃鶴樓品牌變制造為創(chuàng)造，自主研發(fā)天然香精香料改變了國(guó)際公司技術(shù)壟斷的局面，用天然香精香料替代合成香精香料，實(shí)現(xiàn)
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漂亮的翻身仗，共銷售月餅12萬斤，比前一年多賣了整整10萬斤，虧損的老字號(hào)看到了新生的曙光。
此后，承包責(zé)任制、獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧
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成熟的一些煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如合同簽訂、移栽、煙田準(zhǔn)備、田管、煙葉交售等方面，以家庭經(jīng)營(yíng)為主，分戶作業(yè)、自主服務(wù)、自我管理。
4.5 積極推進(jìn)信息化管理
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（一）應(yīng)用信息技術(shù)，細(xì)分客戶
新商盟網(wǎng)上訂貨，將原來煙草行業(yè)向客戶發(fā)起的電話訂貨采集零售戶卷煙需求的模式改變成了由客戶通過網(wǎng)絡(luò)自主提報(bào)卷煙需求
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國(guó)內(nèi)市場(chǎng)躍升到行業(yè)領(lǐng)先地位。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)“十二五”技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，超高速濾棒成型設(shè)備的技術(shù)引進(jìn)試制工作扎實(shí)開展，輔聯(lián)物流設(shè)備的自主研發(fā)全面提上
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選擇，根據(jù)自主意愿形成對(duì)地域、文化和吸食習(xí)慣的“道不同不相與謀”，進(jìn)而為避免過度營(yíng)銷提供第一手的政策導(dǎo)向和政策引導(dǎo)。
管理上的問題，就讓管理去說話
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，可是在情感上，他總是不由自主愿意回憶曾經(jīng)的意氣風(fēng)發(fā)。從某種意義上，那段時(shí)光也許才是他的幸福時(shí)光，雖然幸福的代價(jià)很大。
“不屈不撓也許是我最大優(yōu)點(diǎn)。我
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成的鑒定委員會(huì)認(rèn)為：“該項(xiàng)目研發(fā)手段科學(xué)先進(jìn)，通過自主創(chuàng)新形成的黃鶴樓淡雅香產(chǎn)品風(fēng)格屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，具有奠基性意義。”從此，
