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的行為表現(xiàn)往往影響的范圍較小、程度較輕；而內(nèi)在的價(jià)值理念、思維模式則可能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策、企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行乃至企業(yè)管理風(fēng)格都會(huì)帶來影響，直接導(dǎo)致企業(yè)文化聚合力
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廣大員工的齊心協(xié)力、合力推進(jìn)。畢竟，企業(yè)組織雖然有制度、流程來推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，但企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)、自主推動(dòng)、自信自強(qiáng)，并不能完全指望于企業(yè)制度、流程
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，對(duì)行政執(zhí)法部門尚未形成應(yīng)有的監(jiān)督合力等。特別是縣級(jí)局作為執(zhí)法主體，但目前每個(gè)縣局只配備了一名法規(guī)員，沒有設(shè)立專門的法規(guī)部門，難以真正做到有效監(jiān)督
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雖然可以形成最大合力，維護(hù)國(guó)家、消費(fèi)者利益和市場(chǎng)秩序，但不可避免的也有其弊端。管理與經(jīng)營(yíng)雖是兩條線，但有著相同的上級(jí)部門，有著統(tǒng)一的工資發(fā)放口徑
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第一手資料。在農(nóng)村卷煙市場(chǎng)，零售終端調(diào)研是最具可持續(xù)性、可操作性的調(diào)研方法。在轄區(qū)范圍內(nèi)選擇品牌培育配合力度較高
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;維權(quán)傳情”。另外，“兩法銜接”信息共享平臺(tái)的規(guī)范化應(yīng)用，使執(zhí)法、司法、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，增強(qiáng)了行政執(zhí)法與刑事司法工作的整體合力。
二、認(rèn)真剖析
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，努力擴(kuò)大影響，營(yíng)造良好的輿論氛圍，不斷提高廣大零售戶、消費(fèi)者對(duì)國(guó)家煙草專賣制度認(rèn)識(shí)，形成打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)社會(huì)合力。3、開展內(nèi)部崗位人員法制
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規(guī)范工作的意見》，促進(jìn)“兩項(xiàng)工作”深入推進(jìn)。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、整頓辦等部門的監(jiān)督職能，強(qiáng)化監(jiān)督合力，加強(qiáng)對(duì)工程投資、物資采購、宣傳促銷工作程序執(zhí)行情況
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的重疊使我們的專賣管理信息溝通不暢、情報(bào)來源不廣、部門協(xié)作不緊、打假合力不足。
（二）市場(chǎng)監(jiān)管模式較為陳舊。當(dāng)前卷煙零售終端市場(chǎng)監(jiān)管工作仍然沿用傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，
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成效，才會(huì)真切地感動(dòng)零售戶，激發(fā)零售的工作激情與熱情，促使他們主動(dòng)思考，主動(dòng)探索，形成合力，推動(dòng)卷煙銷售。實(shí)際上，
