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：全系統(tǒng)要以“一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)”為發(fā)展目標(biāo)，以“現(xiàn)代營銷、電子商務(wù)、終端建設(shè)、現(xiàn)代物流”為重要抓手，以“四同”為核心，全面
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活動，有效發(fā)揮意見領(lǐng)袖、高端場所、集團消費、節(jié)慶市場、婚慶用煙等在引導(dǎo)消費中的積極作用；有效利用事件營銷、會議營銷、情感營銷、口碑營銷、視覺營銷、體驗營銷等手段
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風(fēng)險排查，采用多種途徑查找風(fēng)險點，通過自己查、群眾提、組織評以及利用財務(wù)審計、辦理信訪件等渠道和手段分析查找容易發(fā)生腐敗問題的風(fēng)險點。針對查找到的風(fēng)險點，分出風(fēng)險
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；第三，物流信息化水平的提升是解決目前物流管理漏洞的重要舉措；第四，物流信息化也是“四個一流”中“一流服務(wù)、一流手段”的具體體現(xiàn)。
揭柏林希望
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;隨著集團新一輪全面信息化建設(shè)的開展實施，信息化建設(shè)已成為集團戰(zhàn)略支持、生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的有力工具和手段。這次競賽就是為了提升集團ERP系統(tǒng)運用效果，進一步提高各中心、部室、生產(chǎn)廠
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工作。一是以優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建為抓手，以專賣文化建設(shè)為載體，按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，運用信息化手段，推進精細化管理，實現(xiàn)專賣管理
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，利用專業(yè)的營銷手段，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，使客戶獲取效益，不斷提高客戶對公司與卷煙品牌的滿意度，以達到品牌培育的最終目的。
五是打牢維護“基石
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紅河集團烏蘭浩特卷煙廠建立了以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場管理為重點，以查隱患和早預(yù)防為突破口，以人防、物防、技防為手段、以實現(xiàn)較大火災(zāi)責(zé)任事故為零的消防安全
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可能是這方面的慣犯。因此提醒其他超市店員要提防這些手段，警方也已開始著手調(diào)查此事。
此外，有媒體報道黑龍江省大慶市公安局高新區(qū)分局近日破獲一起使用假幣案，所
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??? 煙草在線據(jù)《重慶日報》報道??? 這是全國煙草行業(yè)都在關(guān)注的問題。在重慶山地?zé)焻^(qū),近年來發(fā)生在煙農(nóng)們身上的一些變化,似乎已能折射出解決問題的思路和手段。
??? 種不種煙煙農(nóng)自己說了算
