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”的;二是沒想到稽查人員查的這么認(rèn)真,雖然是真煙,但因?yàn)閲姶a不符亦作為亂渠道進(jìn)煙處理。等待他的不僅是處罰,而且因?yàn)閬y渠道進(jìn)貨,還要降級(jí)
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,就建議他撥打轄區(qū)稽查中隊(duì)的電話尋求幫助,客戶蠻不情愿的答應(yīng)了。誰知當(dāng)時(shí)片區(qū)的稽查中隊(duì)負(fù)責(zé)人正在“盯窩點(diǎn)”,手機(jī)沒有開機(jī)。而零售戶再三撥打無果后,將
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;案件發(fā)展到一定程度后,由市級(jí)局稽查支隊(duì)協(xié)同公安部門介入,督辦查處,并堅(jiān)持屬地管理的原則,把完成打假破網(wǎng)任務(wù)作為專賣管理的首要任務(wù)來抓,
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別對(duì)局(分公司)機(jī)關(guān)各科室、稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部進(jìn)行督促檢查,及時(shí)了解和反映創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)展情況,提出建議,解決問題。同時(shí)從卷煙零售戶
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,你們看怎么處理?”說完,順手把超市貨架給推倒了。就是這樣,徐錦生還是心平氣和地向他解釋。這時(shí)候,兩名稽查隊(duì)員匆匆趕來了。原來徐錦生的鄰居張
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違法行為進(jìn)而采取行政處罰的措施,規(guī)范零售戶經(jīng)營行為的活動(dòng)。自專賣制度建立以來,市場監(jiān)管工作就一直圍繞這一模式開展工作,從專賣管理所制度、戶籍化管理制度到稽查隊(duì)制度
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、依規(guī)辦事,維護(hù)相對(duì)人受服務(wù)權(quán)、知悉權(quán)、陳述申辯權(quán)、監(jiān)督權(quán)等合法權(quán)益,對(duì)外樹立良好的形象。
三是加強(qiáng)稽查人員教育。稽查人員是市場監(jiān)管的執(zhí)行者,要強(qiáng)化對(duì)專賣
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入庫就完事了,對(duì)一天的工作沒有整理、沒有分析;工作日志、稽查日志形同擺設(shè),每天日志的內(nèi)容幾乎一模一樣;對(duì)查處的違法案件結(jié)案就算結(jié)束了,
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,時(shí)記得抱著“情系零售戶,追求零投訴”的宗旨,才能更好地服務(wù)零售戶與消費(fèi)者,發(fā)揮自己電話訪銷核心作用。
與客戶經(jīng)理、卷煙送貨員、稽查隊(duì)員等崗位有著
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27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卷煙零售戶4197戶。豐城市煙草專賣局下設(shè)專賣管理辦公室(5人)、一個(gè)稽查大隊(duì)(配置8人)和五個(gè)稽查中隊(duì)(配置29人