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屬于框架性的描述，不具體，不細(xì)化，可操作性不強(qiáng)，沒(méi)法指導(dǎo)實(shí)際操作。
管理講究的是邏輯、層次，要像剝洋蔥一樣層層分解問(wèn)題的本質(zhì)
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，我戰(zhàn)勝了種種心理障礙，用自信心堅(jiān)守著專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的職責(zé)和使命。用我自信的笑容和堅(jiān)持去改變自我，實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。
愛(ài)心是做人之根本。人要活得像人，
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，像這類(lèi)也大有人在。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，影響了消費(fèi)者的激情，導(dǎo)致零售經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀(guān)，零售戶(hù)收入不佳，有的甚至銳減乃至瀕臨關(guān)門(mén)倒閉
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的表現(xiàn)仍然值得期待?！拔覀兿Ｍ@款薄荷味的卷煙可以像黑萬(wàn)寶路系列一樣，創(chuàng)造二十個(gè)季度銷(xiāo)量連續(xù)上漲的成績(jī)。”
雷諾美國(guó)公司
雷諾美國(guó)公司是美國(guó)第二大煙草公司，下屬5個(gè)
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，嚴(yán)重傷害了客戶(hù)感情。像這樣怎么能做好卷煙銷(xiāo)售呢？俗話(huà)說(shuō)“欲速則不達(dá)”。何況在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的今天，卷煙銷(xiāo)售壓力大，卷煙營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)重?？蛻?hù)經(jīng)理必須依靠零售戶(hù)
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進(jìn)行推薦，
像這種盲目強(qiáng)加于人的做法，不僅達(dá)不到目的，可能還會(huì)適得其反。這一點(diǎn)應(yīng)該引起個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理的反思，我們要講方法，用恰當(dāng)?shù)姆椒?/div>
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;今天我去兒媳娘家有事，買(mǎi)一包中華煙給自己爭(zhēng)爭(zhēng)臉吧！”
這只是我引領(lǐng)消費(fèi)者消費(fèi)的一個(gè)例子，其實(shí)發(fā)生再說(shuō)身上像這樣恰當(dāng)好處地引領(lǐng)消費(fèi)者消費(fèi)的例子多得很
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）客戶(hù)經(jīng)理莫東像往常一樣拿出手機(jī)進(jìn)入微信學(xué)習(xí)群，開(kāi)始學(xué)習(xí)同事們分享的卷煙營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和心得體會(huì)。
類(lèi)似的提高客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)技能、堅(jiān)定市場(chǎng)信心的舉措還有很多。
2016年
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，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。一般來(lái)說(shuō)在我們農(nóng)村，還是注重時(shí)節(jié)消費(fèi)的，這種風(fēng)俗不僅沒(méi)變，而且越來(lái)越被重視。像中秋節(jié)、除夕、春節(jié)期煙酒消費(fèi)還是很大的。所以逢時(shí)過(guò)節(jié)
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輝煌騰達(dá)。感謝大家的真心傾注，祝大家的生意做得像三伏天那樣火爆！
