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。實施精準營銷有三個關(guān)鍵方法，即市場信息采集分析、目標客戶分類選擇、貨源動態(tài)平衡供應(yīng)。簡而言之，就是解決三個問題：賣給誰、怎么賣、賣得怎么樣。通過推行精準營銷
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，關(guān)鍵是要付出實際行動，而不是紙上談兵。
三是要關(guān)心客戶。推行客戶經(jīng)理“135”工作法，就是要我們更好地服務(wù)市場、關(guān)心客戶。因此，在“135”工作法
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;真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，努力形成一門心思搞建設(shè)、同心同力促跨越的良好氛圍。要堅持把作風建設(shè)同效能建設(shè)結(jié)合起來，全面推行服務(wù)承諾制、限時
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不能第一個進入某個類別，那么就創(chuàng)造一個類別使自己成為第一，這是現(xiàn)代商戰(zhàn)推行差異化策略的不二法門。
行業(yè)改革引導各個品牌形成競爭意識，通過幾年的實踐
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，增長途徑和方法有效推進現(xiàn)場管理工作。
一是全面推行《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》，進一步建立完善了企業(yè)現(xiàn)場管理和班組建設(shè)組織體系、管理標準和考評標準，組織現(xiàn)場管理
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標準發(fā)布令，宣布了將于2012年1月1日起推行實施此次發(fā)布的企業(yè)標準，標志著2011年廣豐卷煙廠標準化建設(shè)劃上了一個圓滿的句號。標準化建設(shè)圓滿完成，使企業(yè)初步
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，該線加工能力為6000kg/h。
·2001年4月，國家局下發(fā)《關(guān)于推行原煙交接、委托加工的實施意見》，明確了打葉復烤企業(yè)“原煙交接、委托加工”的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
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上水平”提供高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
從分散的數(shù)家企業(yè)，到集合了資源優(yōu)勢的行業(yè)“綜合體”，昔日煙草業(yè)的弱勢環(huán)節(jié)正逐漸成長為助推行業(yè)發(fā)展的“生力軍”——這是創(chuàng)造奇跡的見證
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一支綜合素質(zhì)較高的企業(yè)文化建設(shè)者隊伍，員工行為改變推行的關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部要率先示范，領(lǐng)導干部帶頭在企業(yè)具有最具說服力的推動作用，良好的行為規(guī)范必須從領(lǐng)導干部做起
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;充分發(fā)揮其工作職能，助推卷煙上水平提出幾點建議。
目前大部分煙草企業(yè)工會組織在健全和完善職工代表大會制度、參與企業(yè)民主管理、推行局務(wù)公開、維護職工合法權(quán)益、開展技能培訓、豐富文化生活
