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站和職工的意見和建議，幫助他們解決實際困難。通過調(diào)研，分析各中轉(zhuǎn)站存在問題，理清規(guī)劃思路，為實施精益卷煙配送提供依據(jù)。確保及時解決廣大職工在工作
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，把握貨源供應(yīng)節(jié)奏，持續(xù)深化精準營銷，加強煙用材料“質(zhì)量鏈”管理，構(gòu)建精益制造體系，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
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，進一步提升物流精益管理水平”三個方面的要求。并對西雙版納煙草現(xiàn)代物流建設(shè)工作提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見和建議：一是積極推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步做好新物流中心及中轉(zhuǎn)站
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，追求實實在在的發(fā)展，加強精益管理，提升干部職工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)今后的發(fā)展增強動力、激發(fā)活力；要增加效益，為行業(yè)發(fā)展多作
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;控制好單產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)。K326要解決好煙葉移栽期、水分管理和成熟采收等關(guān)鍵技術(shù)。同時要抓好精益生產(chǎn)試點。
三是完善工作流程，提升煙葉收購管理水平。國家局提出爭取用三年
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;依法辦事；三是要與時俱進地經(jīng)營好多元化企業(yè)。四是要樹立精益管理意識。
許組長指出，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，要牢牢抓住“用人的責(zé)任、糾正的責(zé)任、監(jiān)督的責(zé)任
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人心服口服，真是沒得二話說”。
精益
宣城市煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)曾指出，對于宣煙現(xiàn)階段發(fā)展而言，要在持續(xù)抓好質(zhì)量、績效
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，又兼顧了各自的個性，希望各參賽單位以這次競賽為契機，努力把福建煙草物流打造成工商協(xié)同的樣板，信息融合的樣板，精益管理的樣板，
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，解放生產(chǎn)力，發(fā)揮行業(yè)各種優(yōu)勢，讓“卷煙上水平”得到實現(xiàn)。
搞好行業(yè)提質(zhì)增效升級，需要行業(yè)引入先進的精益管理理念，讓精益管理方法
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充分肯定了贛州市局開展質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)工作所取得的成效，認為贛州市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視體系建設(shè)工作，能按照國家局“三個突出”為指導(dǎo)思想，以“五化”、“五個一流”和“精益
