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，我無可抵賴。最后，我店不但被記者曝了光，還被煙草專賣局罰款2000元，吊銷六個(gè)月的專賣許可證。想想真是得不償失啊！
半年
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）召開局長、總經(jīng)理辦公會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)國家局總公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和國家局198號(hào)文件精神，認(rèn)真分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。區(qū)局
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;就可能存在風(fēng)險(xiǎn)。
筆者先前的《中國煙草半年盤點(diǎn)及預(yù)期》一文中雖然還是非?？春眯袠I(yè)下半年的表現(xiàn)和深化改革的前景，但是鑒于目前它的實(shí)際進(jìn)展，以及各項(xiàng)改革之間可能會(huì)存在的落差
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管理情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
（一）市場監(jiān)管方面。上半年，武功縣局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局專賣管理工作
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，形成“工商協(xié)同、雙線監(jiān)測(cè)、共同研判”的監(jiān)測(cè)模式。要主動(dòng)地進(jìn)行需求預(yù)測(cè)，在工商年度、半年、月度預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，依托精準(zhǔn)營銷“三維五率”數(shù)據(jù)，建立“自下而上
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的尊嚴(yán)和自信。這樣的日子持續(xù)了半年，漸漸地，他的思想和精神狀態(tài)都恢復(fù)到了正常狀態(tài)。他開始能夠理解父母，不再發(fā)怒和痛苦，看到他的轉(zhuǎn)變，
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關(guān)門。顧客要什么，就給顧客拿什么。就這樣經(jīng)營了半年多的時(shí)間，祁國利的茂源平價(jià)超市一直不溫不火，冷冷清清。縣城里大商場超市的日漸興旺，對(duì)社區(qū)超市
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;川渝中煙發(fā)出“奮力打好下半年嬌子品牌攻堅(jiān)克難總體戰(zhàn)”動(dòng)員令。川煙工業(yè)全力響應(yīng)，繪就戰(zhàn)斗新藍(lán)圖——堅(jiān)持“強(qiáng)穩(wěn)創(chuàng)進(jìn)、進(jìn)中精益”的基調(diào)，著力“抓質(zhì)效、強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、育品牌、穩(wěn)增長
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）工會(huì)組織的測(cè)評(píng)中，員工滿意度達(dá)到98.51%，超出90%的標(biāo)準(zhǔn)8.51個(gè)百分點(diǎn)；在區(qū)局（公司）上半年零售客戶滿意度調(diào)查中
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折騰啦。 經(jīng)過大約半年的考察與咨詢，他覺得開賣店不錯(cuò)。由于自己腿腳不靈便，所以開賣店很適合自己。當(dāng)有了這個(gè)主意之后，他頓時(shí)心花怒放。他的這想法得到了父母的同意
