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之一。但煙草貨源和其他商品不同，由煙草公司統(tǒng)一配送，實(shí)行計(jì)劃供應(yīng)，即使大戶，也不可能“貨賣堆山”。其中原因總結(jié)歸納四點(diǎn)：1、煙草
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，加大宣傳力度，讓村組干部和廣大煙農(nóng)理解“烤煙提質(zhì)增效、專業(yè)化育苗、商品化供苗”的意義。
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。據(jù)了解，今年九村鎮(zhèn)東山村委會共設(shè)煙葉生產(chǎn)育苗點(diǎn)1個(gè)，實(shí)行“專業(yè)化育苗，商品化供苗”的模式。全村煙葉生產(chǎn)種植面積4568畝，其中種植云煙87品種
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”變“留量”。同時(shí)，光山縣煙草局客戶經(jīng)理為楊老板的店安裝了“金葉客”店鋪管理系統(tǒng)，讓楊老板的店鋪擁有一個(gè)“智能管家”，實(shí)現(xiàn)全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付
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，共設(shè)立9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化烤煙育苗基地，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采取商品化育苗方式集中育苗，確保苗齊、苗壯、苗全，極大提升了育苗效率和質(zhì)量?！?0℃到28
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%商品化育苗、100%專業(yè)化供苗，列出任務(wù)清單，統(tǒng)一規(guī)范烤煙育苗點(diǎn)，新增優(yōu)質(zhì)苗池500池，著力選好育好云煙121、紅大兩個(gè)品種，并
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420戶，占總客戶數(shù)的24.76%，終端建設(shè)數(shù)量較上年增加了150戶，開通全商品移動支付420戶、占現(xiàn)代終端的100%，為進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字營銷建設(shè)打下
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當(dāng)中的各項(xiàng)評分指標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步了解了各項(xiàng)指標(biāo)系數(shù)計(jì)算方法及掃碼操作方法。客戶經(jīng)理對新進(jìn)終端客戶的會員錄入、會員積分以及百貨掃碼做好監(jiān)督，每周對于掃碼質(zhì)量差、非煙商品掃
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，每周對于掃碼質(zhì)量差、非煙商品掃碼系數(shù)低、掃碼活躍系數(shù)較低的客戶提醒整改，要求客戶務(wù)必熟練使用掃碼系統(tǒng)，提升終端活躍度系數(shù)。按計(jì)劃推進(jìn)“云香印象”零售終端信息系統(tǒng)
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精心挑選了香煙、飲料、火腿腸等商品。整個(gè)過程，我完全忘記了鍋里的餃子，等目送客人的車走后，忽然想到大事不妙，結(jié)果一看，餃子成了
