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時(shí)間。這時(shí)兒子拿來(lái)一把剪刀，只咔嚓一聲，繩子就應(yīng)聲而斷。如果將市場(chǎng)比喻為繩子，我要弄斷繩子，有弄斷繩子的技術(shù)就是營(yíng)銷(xiāo)，而技術(shù)就是工具
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需要兼顧：比如自由意志與道德規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效率與公民健康、控?zé)?em class="term">工具與控?zé)熜Ч牟淮_定性，等等。在制定政策時(shí)，政府應(yīng)該考慮到方方面面的需求，尋找一條能
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;積極運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具，降低成本費(fèi)用、減少資源消耗、推動(dòng)節(jié)約發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷拓寬管理效益占企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用的比重，為實(shí)現(xiàn)年度稅利目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的管理
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系統(tǒng)論和概率論的原理，運(yùn)用決策樹(shù)、二八定律管理工具，細(xì)分卷煙市場(chǎng)管理區(qū)域、管理對(duì)象、監(jiān)管環(huán)節(jié)。對(duì)卷煙市場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化管理，有利于管理目標(biāo)的細(xì)化
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大打折扣，而培訓(xùn)在持續(xù)性上也有它的局限性，新媒體的高效性、靈活性、多樣性特點(diǎn)已然讓其成為建設(shè)企業(yè)文化的最好工具。那么，如何利用新媒體促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)呢
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，先裝機(jī)器哪一部分，什么時(shí)候該拿哪樣工具，甚至拿每樣工具時(shí)需要走幾步……即使是最細(xì)微的動(dòng)作，劉明春也反復(fù)推敲。最快的一次，劉明春僅僅
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，勁就難以往一處使，因此成效難見(jiàn)。
4、精益認(rèn)知模糊混亂。從行業(yè)全面推行精益管理開(kāi)始，精益管理在理念和工具的理解上發(fā)生了分歧，這是阻礙煙草精益
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的操作要求。近年來(lái)，南京卷煙廠通過(guò)引入6S管理、六西格瑪管理等現(xiàn)代管理工具，全力推進(jìn)精益管理，初步形成了一整套行之有效的管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)。但是，
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：“在公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所室內(nèi)全面禁煙，交通工具、機(jī)場(chǎng)、碼頭、候車(chē)室全面禁煙，煙盒包裝使用警示圖片，在公共場(chǎng)所禁止煙草廣告、促銷(xiāo)和贊助”等內(nèi)容
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內(nèi)完成，打穴機(jī)不能分配到每戶煙農(nóng)手中，因此分配不到打穴機(jī)的煙農(nóng)會(huì)使用自制的打穴工具進(jìn)行作業(yè)，效果也能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。正常的田間情況，打穴機(jī)要比打穴工具
