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品牌培育的重點(diǎn)區(qū)域及目標(biāo)客戶群，并采用“選點(diǎn)控量、做足口碑、突出特色、提升形象”的營銷策略，合理投放高端卷煙，平衡供求關(guān)系，滿足高端卷煙消費(fèi)者
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，也為工廠積累了大量的技術(shù)數(shù)據(jù)和知識(shí)成果。
搭建激勵(lì)平臺(tái)。工廠完善了評(píng)價(jià)激勵(lì)辦法，持續(xù)營造創(chuàng)新氛圍，兼顧群眾性創(chuàng)新工作特色，客觀合理地評(píng)價(jià)成果
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生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全方向轉(zhuǎn)變，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)原料保障基礎(chǔ)，服務(wù)好對(duì)口工業(yè)企業(yè)骨干卷煙品牌發(fā)展。
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;搶先抓早落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，因地制宜落實(shí)K326優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)配套技術(shù)、不同品種烘烤特性及工藝等特色品種關(guān)鍵技術(shù)，防治結(jié)合落實(shí)煙蚜繭蜂防治、煙草病蟲害防治等實(shí)用技術(shù)
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煙農(nóng)收入、增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的總體要求，以“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，及時(shí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)特色品種種植、強(qiáng)化工作責(zé)任、突出工作重點(diǎn)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，
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生產(chǎn)管理、科技興煙、基地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)等水平，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入近1億元，有力推動(dòng)了“特色、綠色”生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2015年，該縣烤煙生產(chǎn)總體目標(biāo)是
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解決一些即時(shí)的小困難，從而加深對(duì)該店的印象，順便進(jìn)店購物。
（3）利用特色經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)給顧客提供特色化的服務(wù)。比如有些店主會(huì)利用自己店面較大
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;以質(zhì)量特色為中心，以精細(xì)化管理為抓手，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)造銅仁煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新輝煌。必須建立健全績(jī)效考核常態(tài)化機(jī)制，
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內(nèi)，還將具有陸良特色的爨體書法作品引入其中，讓書屋散發(fā)著濃濃的墨香味。
與此同時(shí)，煙站還把“職工書屋”建設(shè)與開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽相結(jié)合，圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽
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要求，進(jìn)一步調(diào)整品種集中度，優(yōu)化云煙、中煙、豫煙系列品種，突出品種對(duì)提升煙葉品質(zhì)的貢獻(xiàn)地位，彰顯煙葉品質(zhì)特色。
二是加大煙葉病害治理措施調(diào)整。搞好
