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價(jià)值，應(yīng)當(dāng)多方位、多角度地對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，在考核業(yè)績(jī)指標(biāo)的同時(shí)也要將品德的考核與企業(yè)文化的要求結(jié)合起來，督促員工用正確的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
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烘烤等進(jìn)行全面檢查考核，督促各地嚴(yán)格按照烘烤技術(shù)方案與工作要求，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，確保烘烤指導(dǎo)到戶、到爐。
胡興圍（右
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煙草行業(yè)改革發(fā)展的不斷深入推進(jìn)，卷煙營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)發(fā)生了深刻變化。這就需要培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍。一要嚴(yán)格營(yíng)銷崗位技能鑒定。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格考試，督促
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責(zé)任心不強(qiáng)且供應(yīng)質(zhì)量與合同協(xié)議內(nèi)要求的差距過大的供應(yīng)商予以降級(jí)處理，嚴(yán)重的納入黑名單且限期內(nèi)不再使用的管理措施，督促供應(yīng)商對(duì)中標(biāo)的項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)履職。同時(shí)，不斷
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的檔案管理人員進(jìn)行績(jī)效扣罰。進(jìn)一步提升檔案收集效率，避免出現(xiàn)檔案資料不全的現(xiàn)象。
加強(qiáng)溝通聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局檔案管理的督促檢查。從材料收集、規(guī)范整理、檔案移交等內(nèi)容開展檔案專項(xiàng)檢查
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影響身心健康，而且還可能引發(fā)火災(zāi)，學(xué)生之間的傷害等。學(xué)校對(duì)學(xué)生要?jiǎng)又郧?#xff0c;曉之以理，要督促其不斷改造自己缺點(diǎn)，要不斷糾正自身弱點(diǎn)
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的有效手段和肅殺作風(fēng)拖拉懶散的重要抓手，督促專賣隊(duì)伍形成廉潔、公正的良好風(fēng)尚?！? “通過開展專賣隊(duì)伍集中教育整訓(xùn)活動(dòng)推進(jìn)專賣隊(duì)伍‘公正、廉潔、文明’執(zhí)法，專賣隊(duì)伍能力
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，督促自律小組做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)對(duì)緊俏煙的分配是否公開、公平、公正情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)巡查員具體負(fù)責(zé)的自律小組運(yùn)行好壞直接與該巡查員的績(jī)效掛鉤進(jìn)行考評(píng)
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，縣公司對(duì)客戶服務(wù)部、客戶經(jīng)理進(jìn)行過程追蹤評(píng)價(jià)，督促各級(jí)營(yíng)銷人員實(shí)時(shí)關(guān)注省產(chǎn)煙任務(wù)與銷量。三是強(qiáng)化問責(zé)措施，在完善落實(shí)獎(jiǎng)金激勵(lì)方式的基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)工作績(jī)效不佳的問責(zé)處罰
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各自特色的服務(wù)品牌。拜訪客戶要實(shí)。建立完整的客戶拜訪工作機(jī)制，督促客戶經(jīng)理定期深入市場(chǎng)，全面、及時(shí)、真實(shí)了解客戶貨源需求和經(jīng)營(yíng)能力，為指導(dǎo)服務(wù)提高第一手詳實(shí)資料
