為您找到相關(guān)結(jié)果 15437 篇
-
；六是重人才，人與產(chǎn)品齊并驅(qū)；七是打基礎(chǔ)，精益管理促規(guī)范；八是敲警鐘，安全生產(chǎn)保發(fā)展；九是樹(shù)形象，
-
工業(yè)企業(yè)形成了“雙線(xiàn)”模式。
“雙線(xiàn)”預(yù)測(cè)、“雙線(xiàn)”信息采集等精益化體系的構(gòu)建和完善，為武漢市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作注入了更多動(dòng)力活力，也取得了
-
為主題，以客戶(hù)為中心，以“六個(gè)乘勢(shì)而上”為主線(xiàn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力提升，以安全、“6S”管理為保障，推進(jìn)精益管理，不斷提升復(fù)
-
;更帶著問(wèn)題看機(jī)動(dòng)車(chē)故障分析，通過(guò)培訓(xùn)交流，更豐富了我們實(shí)踐和理論知識(shí)。
四是緊跟形勢(shì)靈活運(yùn)用。隨著配送的改革和精益化管理，物流配送駕駛員的責(zé)任意識(shí)越來(lái)越大
-
的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。強(qiáng)化企業(yè)費(fèi)用節(jié)流，需要著力推進(jìn)精益管理，向管理要效益，提升煙草企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，切不可企業(yè)管理
-
培訓(xùn)體系、鑒定體系、評(píng)價(jià)體系，定期進(jìn)行職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)和認(rèn)證管理，使職業(yè)煙農(nóng)培育系統(tǒng)化、認(rèn)證規(guī)范化、身份明朗化、技術(shù)精益化、理念現(xiàn)代化。
五是制定職業(yè)煙農(nóng)星級(jí)激勵(lì)辦法。建立
-
投資項(xiàng)目管理中的運(yùn)用，提升審計(jì)時(shí)效。
五是抓好精益管理著力點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)管理增值新局面。細(xì)化控制成本的應(yīng)對(duì)措施，建立成本費(fèi)用的分析監(jiān)控機(jī)制，全面做好
-
德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的構(gòu)想，進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，制造成本將會(huì)精益求精，這也與我國(guó)煙草行業(yè)推行精益管理的訴求不謀而合。
??? 目前煙草行業(yè)卷煙制造過(guò)程自動(dòng)化
-
。第五要解決合作社組織創(chuàng)新的問(wèn)題，要安排專(zhuān)人研究，解決合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、補(bǔ)貼發(fā)放以及物資發(fā)放的公平性、真實(shí)性。
三要精益管理，提高效益。煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)
-
%；開(kāi)展煙田滴灌配套6.3萬(wàn)畝，占總面積的21.1%。
指導(dǎo)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。各產(chǎn)區(qū)公司積極推行煙葉精益生產(chǎn)，狠抓移栽精細(xì)管理，提升指導(dǎo)
