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，所以，這時也成了終端零售客戶痛痛快快賺一把的時候。但是，要想做好節(jié)日的市場，一定要瞄準(zhǔn)市場銷售熱點，最大限度地提升銷售結(jié)構(gòu)
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短期就能快速提高的，因此煙草企業(yè)推行績效管理需要一個循序漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就，但是一定要持之以恒，不斷開拓創(chuàng)新。盡管績效管理對企業(yè)會產(chǎn)生
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觸、沒養(yǎng)成消費習(xí)慣造成的，因此加強(qiáng)知名品牌宣傳，要有宣傳計劃，一定要弄清楚它的“特、優(yōu)、利”，保證宣傳效果，找準(zhǔn)計劃宣傳的市場切入點
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煙基設(shè)施，不僅方便種煙，更改善了整個耕作條件，子孫后代都用得著。我們一定要把它們用好，用長久?！? 群山偎翠，情意長流。每一項
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;實現(xiàn)好“黃金葉”品牌上水平的目標(biāo)。實現(xiàn)黃金葉品牌“中原突破”戰(zhàn)略，高端引領(lǐng)是黃金葉品牌發(fā)展的題中之意，一定要把黃金葉品牌打造成知名品牌，真正成為家喻戶曉
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，要真正實現(xiàn)公司的長期發(fā)展，一定要沿著縱軸向上走，實現(xiàn)真正的創(chuàng)新，對自己的產(chǎn)品、服務(wù)在本質(zhì)上的創(chuàng)新。
希望大家問自己這樣的問題：在
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。就一系列廣告中的一個廣告和另一個廣告相比，要靠廣告之間的明顯的差異，也就是廣告自身的特異性。所以在廣告的創(chuàng)作和安排上，一定要使廣告具有鮮明的特色。要考慮廣告畫
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欺騙和欺詐顧客的行為。如果真是遇到了“愛較真”的顧客，我們一定要做好解釋，讓顧客理解我們的初衷和做法，用真誠的態(tài)度去贏得他們的信任和支持。
零售客戶
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的市場經(jīng)營主體，實現(xiàn)濰坊煙草率先崛起的目標(biāo)，全面提高總體競爭實力，實現(xiàn)濰坊煙草持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，就一定要有一個團(tuán)結(jié)的群體，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生
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叉的插針要插到葉片中，還有插針時候要注意煙針一定要插到對面籠孔的下沿邊上，不能插歪，否則煙針插到煙夾框架之外，煙葉就會從煙夾中滑落
