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一年之中銷(xiāo)售最為關(guān)鍵的一個(gè)月，影響全年卷煙銷(xiāo)售，如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，建議如下：
1、強(qiáng)化考核機(jī)制。制定完善合理的考核激勵(lì)機(jī)制，將目標(biāo)
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煙草在線專(zhuān)稿 “白雪卻嫌春色晚，故穿庭樹(shù)作飛花”。進(jìn)入冬季，意味著今年所做的工作剩下的時(shí)間不多了，然而要確保全年安全結(jié)果性指標(biāo)、過(guò)程性指標(biāo)、重點(diǎn)工作
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管理為契機(jī)，倡導(dǎo)職工開(kāi)展自主維護(hù)、小改小革及合理化建議，全年車(chē)間參與OPS50余項(xiàng)，查找六源21處，及時(shí)進(jìn)行了改善；用活了高級(jí)技師
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人口約為1.6萬(wàn)人。工作站目前有客戶(hù)452戶(hù)，2014年全年銷(xiāo)售4003箱，銷(xiāo)售收入7693萬(wàn)元，單箱值為19217元。
二、“雙下沉”工作開(kāi)展設(shè)想
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，再好的商品結(jié)構(gòu)和促銷(xiāo)價(jià)格也難以吸引顧客。
這一點(diǎn)我深有體會(huì)。我在平時(shí)就注重促銷(xiāo)吸引顧客的手段，年初我就制定了一個(gè)全年促銷(xiāo)計(jì)劃，凡在店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)商品滿一定
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，或淹死；后來(lái)，通過(guò)實(shí)施山區(qū)“五小”水利工程，雨季儲(chǔ)水防澇，旱季放水灌溉，從而有效調(diào)節(jié)了季節(jié)用水，保障了全年
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;，她們告訴我當(dāng)?shù)氐拇ㄓ迤放埔约皨勺愉N(xiāo)量均完成全年任務(wù)的80%以上，聽(tīng)到這一數(shù)據(jù)，我的第一反映是驚訝！當(dāng)然并不懷疑數(shù)據(jù)的真實(shí)性，而得
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煙銷(xiāo)量和金圣煙銷(xiāo)量的壓力，細(xì)化全年銷(xiāo)售進(jìn)度和目標(biāo)，有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，力爭(zhēng)卷煙銷(xiāo)售持平。在卷煙銷(xiāo)售上，將每月預(yù)測(cè)需求數(shù)量分解到每個(gè)
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;將全年待銷(xiāo)任務(wù)細(xì)化分解到剩余月份上，明確每月的省產(chǎn)煙銷(xiāo)量，確保省產(chǎn)煙銷(xiāo)售進(jìn)度與時(shí)間同步。二是梳理分析本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，按照均衡發(fā)展的原則制定省產(chǎn)煙高、中、低檔
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、核心示范區(qū)建設(shè)，確保圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
5、狠抓煙葉生產(chǎn)調(diào)研，對(duì)近三年煙葉種植效益、生產(chǎn)服務(wù)、政策與扶持等進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比總結(jié)，提前謀劃好
