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的分配和客戶級(jí)別的評(píng)定；督促客戶經(jīng)理加大品牌培育力度，提升省外品牌的落地消費(fèi)水平，采取有效措施確保市場(chǎng)投放均衡、業(yè)務(wù)操作規(guī)范。
二是拓寬治理工作宣貫“面
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開展品牌培育工作，提高培育的有效性與卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
QC小組活動(dòng)課題10個(gè)。分別是：提升梧州市區(qū)喜慶用煙結(jié)構(gòu)；降低卷煙破損率；提高煙草專賣
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（評(píng)價(jià)體系得分系數(shù)=評(píng)價(jià)體系得分/100）；
激勵(lì)總量：卷煙零售客戶在當(dāng)月卷煙營(yíng)銷、品牌培育等方面正面示范效應(yīng)強(qiáng)、終端功能提升明顯
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長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)“黃鶴樓”品牌的培育力度，實(shí)時(shí)調(diào)整貨源投放策略，充分滿足市場(chǎng)需求，努力實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷量、保增長(zhǎng)。
工商兩家有關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)了品牌發(fā)展、供銷
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農(nóng)村開展卷煙市場(chǎng)調(diào)研，是踐行三個(gè)“全心全意”，落實(shí)“四群工作”的具體體現(xiàn)，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)情況及品牌培育獲取了第一手資料。
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2012年打假破網(wǎng)工作并取得實(shí)效。
三是營(yíng)銷方面應(yīng)加強(qiáng)卷煙品牌培育，特別是8元以上真龍的宣傳力度，并及時(shí)監(jiān)控銷售動(dòng)態(tài)?？蛻艚?jīng)理要做好貨源解釋、合理投放卷煙的宣傳工作
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增長(zhǎng)3.68%。品牌培育、落地銷售等工作排在全市系統(tǒng)前列。近幾年已成功創(chuàng)建了“省級(jí)巾幗文明崗”、“省級(jí)優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司”、“市級(jí)巾幗文明崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。
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，落實(shí)目標(biāo)進(jìn)度，確保推進(jìn)到位；三是客戶經(jīng)理和稽查員要嚴(yán)格落實(shí)“一對(duì)一”走訪工作，充分運(yùn)用營(yíng)銷策略，加大品牌培育工作力度，
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第一推動(dòng)力，深入開展文化載體推進(jìn)工程、文明單位創(chuàng)建工程、服務(wù)品牌培育工程，打造具有潛江特色的企業(yè)文化體系；要把“知音?三萬行”活動(dòng)作為第一抓手，
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二季度專銷結(jié)合會(huì)議精神，相互進(jìn)行了溝通交流，對(duì)下步銷售工作采取分兩步走。一是客戶經(jīng)理加強(qiáng)“限大扶小”工作的開展，指導(dǎo)“中小”客戶做好品牌培育工作。二是專賣加強(qiáng)對(duì)
