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的生產(chǎn)無疑需要從品種開始。
近年來，瀏陽煙草深入研判煙葉市場需求，采取多項(xiàng)措施引導(dǎo)煙農(nóng)種植特色優(yōu)質(zhì)品種，特別是2014年，切實(shí)規(guī)范烤煙品種布局
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，結(jié)合實(shí)際情況，對符合辦證條件的客戶，不設(shè)置卷煙零售戶合理化布局距離限制”。開展此項(xiàng)工作，旨在解決延用了12年的合理化布局辦法與現(xiàn)今許可證管理不相適應(yīng)
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發(fā)明專利。
“通過幾年的專利布局，每項(xiàng)核心成果基本上都以核心專利、外圍專利和防御性專利相結(jié)合的方式形成了專利群。”湖南中煙技術(shù)研發(fā)中心副主任譚新良認(rèn)為，核心專利群的建立，
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和煙葉質(zhì)量技術(shù)水平：密切工商配合，堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)，以品牌為導(dǎo)向，以滿足特色化個(gè)性需求為目標(biāo)，優(yōu)化區(qū)域布局，積極
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效應(yīng)”的滯后卷煙營銷理念。
只注重眼前經(jīng)濟(jì)效益，忽視行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，只滿足于市場份額的快速提升，忽略市場的長期布局已經(jīng)成為制約個(gè)別客戶經(jīng)理有效開展卷煙營銷
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習(xí)慣等也變得更加容易確認(rèn)，有望形成有效針對性營銷。未來，零售商的布局將更加全面，移動互聯(lián)有望成為發(fā)展最快、影響最深刻的渠道構(gòu)成部分，這能幫助商家
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的控制下，進(jìn)行年度種植區(qū)域部署和服務(wù)片區(qū)管理。系統(tǒng)通過地理信息系統(tǒng)（GIS）將煙田地塊進(jìn)行實(shí)例化，加入田塊輪作控制，實(shí)現(xiàn)種植布局
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以開展研究的植物基因組之一。研究煙草基因組，需要縝密的頂層設(shè)計(jì)，在平臺搭建、專家配備、制度建設(shè)等層面系統(tǒng)布局，全面攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破。
“總體來說
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，完成煙基項(xiàng)目48.6萬件，極大改善了煙農(nóng)生產(chǎn)生活條件，解放和發(fā)展了煙區(qū)社會生產(chǎn)力。
在具體布局中，強(qiáng)化要素整合。立足生態(tài)資源條件，高效
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場的大力支持。店內(nèi)的柜臺、燈箱、展板全部以黃金葉品牌形象為主題，布局合理、整齊劃一，卷煙銷量比以前更好了。現(xiàn)在，凡是進(jìn)店購煙的顧客，我都會
